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序：简单就是力量 1

第1章 管理，越简单越好不堪重负的时代 3

人为制造的复杂 5

狄德罗的睡袍 8

压力带来复杂 10

管理无技巧，越简单越好 13

把大公司做小 16

第2章 制订简单的计划知道自己要做什么 21

别让工作追着跑 24

制订一分钟目标 27

只有一只手表 29

时刻记得终极目标 32

写下第二天的工作 34

做好时间管理 37

凡事必有顺序 40

第3章 用最直接的方式以问题为中心，就事论事 47

不做不值得做的事情 50

收集简单工作的技巧 53

别用跳高的方法跨栏 57

提高效率的6个秘诀 60

经验有时很管用 62

抓住事物的关键 64

抓住核心而非全部 67

第4章 进行简单的沟通沟通是个无底洞 73

沟通要到位 75

主动与上司沟通 77

积极与下属沟通 80

抓住沟通的诀窍 82

不做无效的争论 86

不要轻信心领神会 89

第5章 制作简单的报告只有一页的报告 95

详略得当，内容精简 98

最重要的是突出重点 101

注重与上司互动 105

让邮件最短、最容易阅读 108

缩短演示文稿与报告的时间 113

不要小题大做 115

有效过滤你的邮件 117

第6章 进行简单的协作排除他人的干扰 123

敦促每个中间环节 127

保持简单的交往 130

委婉地表达拒绝 134

把工作当成娱乐 139

诚信是简单管理的灵魂 143

给下属足够的空间 145

第7章 强调执行的文化简单管理的本质是文化管理 151

建立执行的文化 153

统一核心价值观 155

简单管理是一种思维 157

想要什么，你就奖励什么 159

强调什么，你就检查什么 163

重结果，轻过程 166

进行“5清”管理 168

第8章 建立简洁的机制形成一种自然秩序 175

进行“减法”经营 177

“KISS”原则 180

标准化、流水线作业 184

以客为尊，一切都很简单 188

让产品简单化 190

让营销简单化 193

最重要的是责任体系 196