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第1章　战略管理过程 3

1.1　什么是战略管理 3

1.2　战略发展的选择观 6

1.3　伦理和社会责任 10

1.4　走向全球化的案例 11

要点总结 12

注释 13

第2章　外部环境 17

2.1 宏观环境 17

2.2　任务环境 21

2.3　战略集团 27

要点总结 29

注释 29

第3章　内部环境与战略方向 33

3.1 内部环境 33

3.2　确立战略方向 42

要点总结 45

注释 46

第4章　事业部战略 53

4.1 增长战略 53

4.2　基本竞争战略 57

4.3　战略随时间的变化 62

要点总结 64

注释 65

第5章　公司战略 71

5.1　公司战略的形成 71

5.2　组合管理 80

要点总结 83

注释 83

第6章　战略实施 91

6.1 职能战略 91

6.2　事业部结构 97

6.3　公司层结构 101

要点总结 106

注释 106

第7章　战略控制与战略重构 111

7.1 战略控制系统 111

7.2　战略重构 118

要点总结 123

注释 124

第8章　国际背景下的战略 129

8.1　企业的全球化 129

8.2　国家竞争优势 131

8.3　全球性业务 132

8.4　全球业务战略 133

8.5　全球公司战略 136

8.6　执行全球战略 136

8.7　未来的挑战 137

要点总结 139

注释 140

附录　如何准备战略分析 144

构造环境分析 144

构造组织分析 147

形成战略计划 149

学生注意 152