公司治理和董事会主席 仁智之见pdf电子书版本下载

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目录 1

第一章　公司治理起源 1

背景 1

治理起源 2

公司治理的发展 4

聚焦治理 14

第二章　准则对英国董事会的影响 17

准则的发展 17

准则的原则 19

准则的目标 20

准则对董事会的冲击 22

《综合准则》意味着什么 25

法律监管还是自我监管？ 30

原因还是结果？ 32

第三章　董事会的任务 35

领导 35

指导和管理 38

董事会的功能 39

董事会的责任 42

评估董事会 46

结论 49

第四章　董事会成员 52

董事会的构成 52

董事会的贡献 56

董事会的选举 61

董事会主席的作用 63

第五章　董事会主席和董事会结构 67

处在争论风头浪尖的董事会 67

双层董事会 74

结论 79

第六章　主持董事会会议 84

董事会会议 85

董事会中的次级委员会 98

董事会主席的权威 105

第七章　董事会主席与首席执行官 108

董事会主席的职责 108

合二为一抑或分离？ 112

职责分工 124

密切的配合 126

副职 131

第八章　董事会主席与高层团队 131

董事会主席与董事会联系的其他方式 136

董事会主席的战略责任 140

第九章　代表公司 144

主席的代表作用 144

董事会主席与股东 146

董事会主席与金融机构 153

董事会主席与媒体 157

代表作用的总结 160

社会责任的定义 164

第十章　公司的社会责任 164

为什么对社会责任如此感兴趣？ 166

公司法和社会责任 167

社会责任是什么？ 168

定义涉及的问题 170

利益集团 172

公司和政府 173

公司的社会政策 175

工作 179

社会责任的公司记录 181

任命董事会主席 184

第十一章　董事会主席面临的问题 184

换掉领航员 189

邀约收购与合并 193

董事会主席的利益与活动 197

子公司董事会 200

公司价值 203

第十二章　公司治理议程 207

找出问题所在 207

变化的动力 208

公司法改革 209

市场力量 216

社会力量 220

关于议程的更多问题 229

趋同？ 236

第十三章　结束语 247

治理和绩效 249

反思董事会主席 252

附录 255

参考文献 260

索引 270

译后记 287