七种角色与ERPpdf电子书版本下载

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目录 1

导言 1

一把手 9

领袖的任务 13

一把手该把手挥向哪里 18

一把手要管好自己的手 25

再进一言 30

实施组长 35

为主将者——实施组长 39

什么样的心可以栽花 47

什么样的心只会折柳 51

心想事成 54

中层经理 59

谁动了我的权力 63

经理们之所不为 74

经理们之所必为 79

几句忠告 81

实施组 87

群英荟萃的实施组 90

做个有贡献的同志 96

千万别成了绊脚石 100

出得厅堂入得厨房 105

选型组 109

买的没有卖的精 112

可以耍的“花招” 117

不能玩的“火” 122

拍板一定要小心 128

销售顾问 131

从布道到签单的服务 135

做长远生意树个人品牌 141

“损招”能变成创意吗 145

令人尊重的销售顾问 150

实施顾问 155

从手机短信谈起 158

推动项目的技巧 163

需要警惕的现象 171

分享成功的喜悦 176

ERP 183

什么是ERP 185

如何从ERP中获益 191

两个案例 199

词汇表 205

后记 207