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目录专文推荐一 1

导论 1

第一部分 全脑概念第1章 组织原则——人脑的四大象限模型 6

专文推荐二 9

前言 13

第2章 大脑优势和思维偏好之间的关联 22

第3章 从全脑测量思维形态 39

第4章 你的大脑如何同别人的大脑交流 51

第5章 依循全脑模型找出大脑优势特质 67

第二部分 全脑型组织第6章 以全脑技术解决今日企业经营问题 94

第7章 全脑式营销、销售和广告 100

第8章 为全脑世界制造全脑产品 105

第9章 管理的方法与风格 114

第10章 沟通 135

第11章 团队——经由心智差异放大成果 145

第12章 生产力和职务设计　 155

第13章 监督、授权及追随 165

第14章 全脑式培训及发展 176

第三部分 全脑式领导第15章 CEO主要的领导课题 190

第16章 处理财务危机　 199

第17章 再造成功之道 204

第18章 世界各地的CEO 208

第19章 战略思维必须走在战略规划前面 224

第20章 组织变革 230

第四部分 全脑式创造及创新第21章 在组织里运用创造力及创新力 236

第22章 大脑是创造力的源头 250

第23章 经由多重运作程序管理创造力 262

第24章 让创造力动起来 268

第五部分 个人全脑开发第25章 企业人的创造力 290

第26章 跳出框框思考 296

第27章 找回你失落的创造力 307

第28章 创意人 谁？我？个人创造的工具和技巧 319

第29章 你的思维形态影响你的决定和价值观 325

第30章 创业精神 336

第31章 MBA与创意人之比 348

第32章 打破壁垒迈向全脑成功 356

跋 363

附录A 全脑技术常见问题解答 365

附录B HBDI常见问题解答 370

附录C 数种职业的HBDI平均图形 382