略胜一筹 中国企业持续发展的出路 第2版pdf电子书版本下载

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目录再版序推介一　柳传志专文推介推介二　王石专文推介自序致谢前言第1章　新的生存环境 1

市场竞争的全面展开 2

全球化的经济整合 6

企业生命周期的新轮回 16

第2章　新的竞争规则 22

寻租时代的游戏规则 23

战略时代的竞争规则 27

第3章　大舍才能大得 38

多元化扩张的必然阶段 40

多元化经营的历史合理性 41

企业发展需要“归核” 45

“多元化投资、专业化经营”的误区 52

“可不可做”与“该不该做” 58

第4章　大赌才能大赢 60

超越时代的战略突破 61

大赌的战略原则 66

成功的战略转型 74

欲求大赢惟有大赌 82

第5章　大拙才能大巧 86

从核心竞争力到系统管理能力 88

适时修补短板 97

缩短建立竞争能力的周期 99

第6章　凤凰涅槃 102

强烈的危机意识 103

超越自我的观念更新 104

战略定位决定如何大舍 106

果断选择后全力大赌 107

企业家的脱胎换骨 109

附录A　演讲 113

（一）战略思考的方法 113

（二）中国企业发展的战略反思 126

附录B　访谈 145

（一）企业家要学会战略思考 145

（二）中国攻略 156

（一）猛龙过江之后 167

附录C　文章 167

（二）战略并购的陷阱 170

（三）增长的诱惑 173

（四）自知之明 175

（五）大师的盛宴 177

（六）一剑封喉足矣 182

附录D　大事记 185

（一）华为公司大事记 185

（二）东方希望集团大事记 190

（三）万科公司大事记 193

曾鸣博士简介 199