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第一章 7S活动前期准备 1

第一节 推行7S的意义 2

第二节 成立7S推行组织 5

第三节 7S推行组织成员职责 10

第二章 7S活动统筹与计划 19

第一节 明确7S推行方针及目标 20

第二节 制定7S推行体系文件 22

第三节 制订7S推行执行计划 31

第三章 7S推行宣传造势 45

第一节 召开动员大会 46

第二节 领导巡视现场 49

第三节 内部刊物宣传介绍 51

第四节 张贴海报及标语 55

第四章 全员7S教育与培训 61

第一节 全员7S教育 62

第二节 组织7S知识测试 68

第三节 举办各种活动及比赛 74

第五章 推行7S样板区 79

第一节 选定7S样板区 80

第二节 建立7S样板区 84

第三节 样板区工作的推动 88

第四节 组织样板区观摩 110

第六章 学习7S推行方法 113

第一节 运用可视化管理 114

第二节 运用看板管理 124

第三节 7S推行常用手段 134

第七章 生产线全面7S推行 151

第一节 现场环境7S管理 152

第二节 线上物流7S管理 163

第三节 作业过程7S管理 176

第四节 作业信息7S管理 183

第五节 生产设备7S管理 192

第八章 公司全面7S推行 205

第一节 公司环境7S管理 206

第二节 办公作业7S管理 210

第三节 文件资料7S管理 219

第四节 仓储作业7S管理 226

第五节 后勤安保7S管理 241

第九章 现场巡视与改善 255

第一节 7S活动巡查与督导 256

第二节 7S问题点质疑和解答 263

第三节 7S活动改善提案 270

第四节 各部门限期整改 278

第十章 7S活动评比与考核 285

第一节 7S活动检查 286

第二节 7S活动绩效评分 298

第三节 7S活动评比总结 303

第四节 7S活动成果发布 305

参考文献 310

后记 311