供应链环境下的制造企业精益物流运作研究pdf电子书版本下载

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1 绪论 1

1.1 研究背景与意义 1

1.2 国内外研究综述 6

1.3 研究目标与内容 17

1.4 研究方法及创新点 20

2 精益物流理论和方法研究 22

2.1 供应链环境下物流管理的新特点 22

2.2 精益物流理论基础 38

2.3 精益物流主要方法工具 50

2.4 小结 56

3 基于改进欧氏范数法的供应商评价与选择 57

3.1 供应商评价与选择主要方法分析 57

3.2 精益物流环境下供应商评价与选择方法综述 63

3.3 改进的欧氏范数法及算例 66

3.4 小结 80

4 准时化合作批量改进模型的构建 81

4.1 库存量确定的主要思想 81

4.2 库存量确定主要模型与方法评析 87

4.3 JIT合作批量改进模型 92

4.4 算例分析 98

4.5 小结 101

5 多分销商多任务分销合同设计 102

5.1 精益物流环境下新型制造商—分销商关系 102

5.2 委托—代理相关理论 106

5.3 基于委托—代理的分销合同应用研究 108

5.4 多分销商多任务分销合同 112

5.5 小结 119

6 精益物流运作实施分析 121

6.1 精益物流运作面临的主要问题 121

6.2 精益物流运作的条件与要求 123

6.3 精益物流运作的对策及建议 128

6.4 精益物流运作的发展趋势 138

6.5 精益物流运作的应用实例 139

6.6 小结 148

7 总结与展望 149

7.1 全书总结 149

7.2 研究展望 151

参考文献 153

后记 166