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第一篇 准备决策的真理 1

真理1做重大决策前要有良好的状态 1

真理2要有一个清晰的状态 4

真理3换个角度看问题 7

真理4把决策具象化 10

真理5使用系统化过程 13

真理6要知道你以及周围人的决策风格 16

第二篇为什么不利的决策也有有益的真理 19

真理7失败乃成功之母 19

真理8学会反思 23

真理9从侥幸脱险中汲取教训 26

真理10从别人的决策中学习 29

真理11不要根据结果的好坏判断决策质量 32

真理12给决策失败留有回旋余地 35

第三篇 你思维局限的真理 39

真理13避开决策陷阱 39

真理14适当放弃一些 42

真理15看不见一只大猩猩是可能的 46

真理16你只看到了你想看到的那部分 49

真理17你并不像自己认为的那么聪明 52

真理18你如何看待这个世界取决于你居住在哪个星球 55

真理19不要陷入思维定式 59

真理20不同的未必更好 62

第四篇 复杂决策的真理 65

真理21抓住本质，然后行动 65

真理22决策是一个过程而不是瞬间 68

真理23决策不是一个孤岛 72

真理24为决策的成功准备条件 75

第五篇 数据的真理 78

真理25注意那只不叫的狗 78

真理26抱歉，乔·弗雷迪，事实并非“就是事实” 81

真理27不要忽视直觉 83

第六篇 果断行动的真理 86

真理28坏决策也比不决策强 86

真理29不要总是期待“万事俱备” 89

每个决策都有风险，习惯它 92

不做决策也是一种决策 96

第七篇 集体决策的真理 99

三个臭皮匠不及一个诸葛亮 99

利用建设性冲突 102

三人行，必有我师 105

明确各部分在决策过程中的地位 108

避开“囚徒困境” 111

第八篇 情绪的真理 114

一点点压力是件好事情 114

了解情绪的影响 117

对于新捷径要谨慎 120

第九篇 道德决策的真理 123

不要做出任何会后悔的决策 123

细察之下绝无安静角落 125

明了自己欲往何方，知道自己所在何处 128

不要让力量或自我偏离轨道 131

第十篇 重大决策的真理 134

降低失败的成本 134

真理45把大任务分解成小目标 137

真理46别忘了螺丝刀 140

第十一篇 继续向前的真理 143

真理47把目光放长远些 143

真理48相信一定能够实现目标 146

真理49保持幽默感 149

真理50不要回头 152

参考文献及说 明 155