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第一篇 导论第一章 绪论 3

第一节 组织行为学概述 5

第二节 组织行为学的产生与发展 17

第三节 组织行为学面临的挑战与机遇 22

第二篇 个体心理与行为第二章 个性 31

第一节 个性概述 33

第二节 个性形成的影响因素 37

第三节 个性的测量 42

第三章 个性倾向性 54

第一节 需要 55

第二节 动机 58

第三节 态度 62

第四节 价值观 75

第四章 个性心理特征 82

第一节 气质 84

第二节 性格 87

第三节 能力 94

第四节 个性与职业的匹配 105

第五章 知觉与个体决策 116

第一节 对知觉的理解 118

第二节 归因与管理 135

第三节 知觉与个体决策 142

第三篇 激励理论与应用第六章 激励与内容型激励理论 157

第一节 激励和激励理论概述 159

第二节 内容型的激励理论 163

第三节 内容型激励理论在管理中的应用 173

第七章 过程型激励理论 179

第一节 期望理论与公平理论 180

第二节 目标管理理论与目标设置理论 188

第三节 过程型管理理论在管理中的应用 192

第八章 行为改造型激励理论 203

第一节 强化理论 205

第二节 挫折理论 208

第三节行为改造型激励理论在管理中的应用 210

第四篇 群体 心理与行为第九章 群体概述 217

第一节 什么是群体 220

第二节 群体的功能 227

第三节 群体凝聚力 235

第四节 群体规范与冲突 239

第五节 群体决策 246

第十章 群体沟通 255

第一节 沟通概述 257

第二节 群体沟通网络 265

第三节 群体人际关系 269

第五篇 领导心理与行为第十一章 领导概述 285

第一节 领导的内涵 287

第二节 领导班子的优化组合 298

第三节 领导体制 302

第十二章 领导理论 308

第一节 领导特质理论 310

第二节 领导行为理论 313

第三节 领导权变理论 318

第六篇 组织行为第十三章 组织结构与设计 329

第一节 组织结构理论 330

第二节 组织结构设计 337

第十四章 组织变革与发展 344

第一节 组织变革 346

第二节 组织发展 359

第十五章 组织文化 365

第一节 组织文化的概念与功能 367

第二节 组织文化的形成与传播 377

第三节 我国企业组织文化的建设 381

第四节 跨文化管理 390

参考文献 406