动力源 改革改制篇pdf电子书版本下载

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发挥“三个动力源”作用 确保战略转折目标的实现&杜工会 1

煤炭老企业实施改革改制的探索与研究&杜工会 12

发展煤电主业 做大搏强企业&郭中海 18

做到“四个坚持” 搞好关闭破产工作&苗河根 26

扶贫解困送温暖是企业稳定的重要工作&郭根法 32

以人为本 科学发展 做好老矿区环境保护工作&刘道友 36

焦煤集团发展战略思考&刘魁景 41

公司理财要处理好八种关系&贾建峰 49

发挥服务职能 推动“两改两营”工作&张明超 56

关闭破产工作要把握好六个环节&毋同军 61

项目建设对“三步走”战略的重要意义&盛天宝 65

关于资本运营的几点思考&张建国 72

焦煤集团实施战略转折的思考&杨贵勇 靳建国 77

创新人才工作机制 构筑企业人才平台&邱福新 95

谈观念的转变&陈昭明 103

改革薪酬分配机制 激发企业内在活力&张嘉林 许奎生 110

“两来一去”工作思路对企业的深刻影响&刘胜山 117

企业母子公司构建初探&崔成保 126

深化三项制度改革 加快企业经济发展&雷俊岭 131

调整战略 更新理念 实现煤炭营销跨越式发展&张永发 137

依靠“三个动力源” 加快中马村矿发展&樊百胜 141

调整分配政策 激发生产活力&郭国政 145

依靠企业改制 拓宽发展空间&赵朝胜 149

供应链管理体系在焦煤集团的应用&孟繁胜 153

创新机制开拓市场 发展焦煤建筑企业&靳宪增 159

焦煤集团管理辞条 163