图书介绍
管理学pdf电子书版本下载
- 张仁侠主编 著
- 出版社： 兰州：甘肃人民出版社
- ISBN：7226029243
- 出版时间：2004
- 标注页数：293页
- 文件大小：45MB
- 文件页数：306页
- 主题词：管理学－函授大学－教材
PDF下载
下载说明
管理学PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 管理导论 1
第一节 管理的基本概念 1
一 管理的含义 1
二 管理的作用 4
三 管理的性质 5
第二节 管理思想的演变与发展 7
一 管理思想的发展历程 7
二 泰勒的科学管理 11
三 法约尔的一般管理 16
四 梅奥与霍桑实验 18
五 现代管理理论的丛林 20
第三节 管理学的研究对象与方法 21
一 管理学的特点 21
二 管理学的研究方法 22
第四节 管理者 23
一 管理者的定义和分类 23
二 管理者应具备的技能 24
三 管理者的角色 25
四 管理者的差别 28
复习思考题 29
案例分析 30
第二章 决策 32
第一节 决策概述 32
一 决策的概念 32
二 决策的分类 32
三 决策系统 34
第二节 决策科学化 36
一 决策思想科学化 37
二 科学程序科学化 39
三 决策方法科学化 42
第三节 决策方法 44
一 决策过程的系统分析 45
二 确定型决策方法 50
三 风险型决策方法 67
四 不确定型决策 75
复习思考题 79
案例分析 79
第三章 计划 80
第一节 计划的概念及类型 80
一 计划工作的含义 80
二 计划工作的任务与要求 83
三 计划的类型 85
第二节 计划的编制 90
一 计划工作的程序 90
二 计划工作原理 93
第三节 目标与目标管理 94
一 目标的性质和作用 94
二 目标管理 98
复习思考题 103
案例分析 103
第四章 组织 105
第一节 组织概述 105
一 组织的基本概念 105
二 组织的基本原则 115
第二节 组织结构 121
一 公司法人治理结构 122
二 企业管理组织的发展及其基本结构 127
三 其他组织结构形式 132
四 母子公司结构 136
第三节 组织变革 139
一 组织变革的基本理论 139
二 组织变革的有效进行 140
三 企业组织结构的变革 143
四 中国企业组织结构变革的方向 144
复习思考题 148
案例分析 148
第五章 领导 150
第一节 领导概述 150
一 领导的含义 150
二 有关人性的假设 151
三 领导方式及其理论 153
第二节 激励 164
一 激励的性质 164
二 激励理论 165
三 激励的方法 171
第三节 沟通 174
一 沟通的含义及作用 174
二 沟通过程 175
三 沟通的障碍 176
四 沟通方式与沟通媒介 177
五 沟通的改善 180
复习思考题 182
案例分析 182
第六章 控制 184
第一节 控制系统 184
一 控制的概念 184
二 控制的类型 185
三 控制系统 189
第二节 控制过程 194
一 确定控制标准 194
二 衡量实际工作 197
三 纠正偏差 201
四 控制模式 204
第三节 控制的方法 205
一 预算控制 205
二 审计控制 209
三 比率分析 213
四 计划评审技术 216
复习思考题 220
案例分析 221
第七章 创新 225
第一节 创新概述 225
一 创新的内涵 225
二 创新的意义 227
三 我国企业创新面临的机遇和挑战 229
第二节 创新的内容 230
一 观念创新 230
二 技术创新 231
三 管理创新 235
四 制度创新 239
五 产品创新 241
六 市场创新 242
第三节 创新的过程 244
一 创新的过程 245
二 创新的动力 246
三 创新模式的选择 247
复习思考题 250
案例分析 250
第八章 管理的新发展 255
第一节 企业再造 255
一 企业再造理论的兴起 255
二 企业再造的含义及特点 256
三 企业再造的实施 260
四 企业再造的基础工作 264
第二节 虚拟组织 265
一 虚拟组织理论的产生 265
二 虚拟组织的含义 266
三 虚拟组织的具体形式 267
第三节 学习型组织 268
一 学习型组织理论的产生 268
二 学习型组织的涵义及特征 269
三 建立学习型组织的意义 271
四 学习型组织的构建 272
第四节 企业管理面临的挑战和发展趋势 276
一 企业管理面临的挑战 276
二 中国企业管理面临的挑战 280
三 企业管理的发展趋势 285
复习思考题 292
案例分析 292
参考书目 293