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战略理论篇 1

第一章　企业战略管理概论 1

第一节　企业战略管理的内涵 1

第二节　企业战略管理理论的学派 12

第三节　企业战略管理层次 16

第四节　企业战略管理的特征与意义 19

本章小结 25

思考题 26

本章案例 26

战略分析篇 29

第二章　企业外部环境分析 29

第一节　企业宏观环境因素分析 29

第二节　企业微观环境因素分析 40

本章小结 52

思考题 52

本章案例 53

第三章　企业的内部条件分析 54

第一节　企业的资源分析 54

第二节　企业能力的构成 57

第三节　企业核心竞争能力分析 62

第四节　企业内部环境分析的方法 68

本章小结 70

思考题 71

本章案例 71

第四章　企业战略目标分析 73

第一节　企业的愿景和宗旨 73

第二节　企业战略目标 84

第三节　企业战略的伦理观 89

本章小结 101

思考题 102

本章案例 102

战略选择篇 105

第五章　企业总体战略 105

第一节　企业总体战略概述 105

第二节　增长型战略 109

第三节　紧缩型战略 122

第四节　稳定型战略 124

第五节　组合战略 128

本章小结 133

思考题 134

本章案例 134

第六章　企业的竞争战略 137

第一节　竞争战略与竞争优势 137

第二节　成本领先战略 141

第三节　差异化战略 146

第四节　重点集中战略的选择 151

本章小结 154

思考题 154

本章案例 154

第七章　企业职能战略 156

第一节　市场营销战略 156

第二节　品牌战略 160

第三节　人力资源战略 164

第四节　研究与开发战略 172

第五节　企业财务战略 178

本章小结 181

思考题 181

本章案例 182

第八章　企业国际化战略 184

第一节　国际化战略概述 184

第二节　国际化经营的环境因素分析 188

第三节　国际化经营的战略选择 192

本章小结 198

思考题 199

本章案例 199

战略实施篇 203

第九章　企业战略的评价、实施与控制 203

第一节　企业战略的制订 203

第二节　企业战略的实施 211

第三节　企业战略的控制 219

第四节　企业战略的评价 224

本章小结 229

思考题 229

本章案例 229

第十章　企业战略与组织 232

第一节　战略与组织的关系 232

第二节　组织结构设计 235

第三节　战略与企业文化 242

第四节　组织变革与战略演进 249

本章小结 258

思考题 258

本章案例 259

第十一章　企业战略危机管理 260

第一节　危机管理概述 260

第二节　企业危机管理与战略管理的结合 264

第三节　企业战略危机管理 268

本章小结 281

思考题 281

本章案例 281

参考文献 283