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第一章 职业生涯规划管理概述 1

第一节 职业生涯规划管理的概念 2

第二节 职业生涯规划管理的内容和意义 4

第三节 职业生涯规划管理中的角色与任务 7

第四节 职业生涯规划管理的原则 16

第五节 职业生涯规划管理的特征和流程 18

【案例分析】唐骏的职业生涯 20

第二章 职业生涯规划管理的基本理论 24

第一节 职业选择理论 25

第二节 职业生涯阶段理论 28

第三节 职业生涯管理模型 35

【案例分析】去还是留？——规划好你的职业生涯 44

第三章 职业生涯规划管理的测量工具 46

第一节 职业能力倾向及测量 47

第二节 气质、性格及其测量 61

第三节 职业适应性测量 74

【案例分析】李一男：出走华为的叛逆男人 84

第四章 个人职业生涯规划管理 88

第一节 自我分析与定位 89

第二节 职业生涯机会评估 93

第三节 职业生涯目标的设定 97

第四节 职业生涯路线的设定 104

第五节 职业生涯目标实现策略 106

第六节 职业生涯规划的反馈与修正 107

第七节 职业生涯的成功 107

第八节 个人职业生涯开发 110

【案例分析】邹其芳——设计人生 116

【附录1】个人职业生涯规划设计书（模版一） 120

【附录2】个人职业生涯规划设计书（模版二） 124

第五章 个人职业生涯周期管理 130

第一节 个人职业生涯早期管理 131

第二节 个人职业生涯中期管理 137

第三节 个人职业生涯后期管理 143

【案例分析1】原地踏步：灰暗的人生 147

【案例分析2】青云直上：命运的主宰 148

第六章 组织职业生涯规划管理 150

第一节 组织职业生涯规划管理的内涵和功能 151

第二节 组织职业生涯规划管理的实施步骤与方法 154

第三节 组织职业生涯发展通道管理 161

第四节 组织职业生涯开发 167

【案例分析】贝尔阿尔卡特移动通讯系统有限公司的职业生涯阶梯 174

第七章 组织职业生涯周期管理 176

第一节 组织职业生涯早期管理 177

第二节 组织职业生涯中期管理 183

第三节 组织职业生涯后期管理 191

【案例分析】3M公司的雇员职业生涯规划管理 195

第八章 不同类型企业的职业生涯规划管理 200

第一节 大型国有企业的职业生涯规划管理 201

第二节 中小型民营企业的职业生涯规划管理 206

第三节 合资企业的职业生涯规划管理 208

【案例分析】东风汽车股份有限公司的“员工职业生涯规划” 209

附录A 霍兰德职业倾向测验量表 213

附录B 职业能力倾向的自我测定 228

参考文献 234