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第1章 医院产权与医院治理 1

1.1 我国医院治理问题的提出 1

1.2 我国医院治理问题产生的背景 3

1.3 产权结构是医院治理的基础 8

1.4 医院治理的含义 16

第2章 医院治理的基本模型 28

2.1 股份制医院的基本模型与治理问题 28

2.2 医院治理的权益主体 30

2.3 医院治理的一般模型 35

第3章 医院法人治理结构 41

3.1 医院股东与股东会 41

3.2 医院董事会和董事 53

3.3 医院监事会的监督职能 68

3.4 医院管理层的约束与激励 71

3.5 医院董事会和CEO业绩评价 74

第4章 医院内部治理机制 84

4.1 医院内部治理的激励机制 84

4.2 医院内部治理的监督机制 88

4.3 医院内部治理的决策机制 90

4.4 案例：凤凰医院集团宪章 93

第5章 医院外部治理机制 105

5.1 职业院长市场对医院的约束机制 105

5.2 证券市场对公司制医院的控制机制 116

5.3 机构投资者对医院的战略选择 124

5.4 银行对医院的控制机制 130

第6章 医院集团的治理 136

6.1 医院集团的治理机制 136

6.2 母医院对子医院的控制机制 145

6.3 医院集团关联医院间的协作机制 152

6.4 医院集团其他利益相关者的利益保护 158

第7章 我国医院治理模式的探讨 163

7.1 我国公立医院转型的治理模式 163

7.2 我国民营医院成长的治理模式 174

附录1 有限公司章程（文本） 187

附录2 中外合作公司章程（文本） 193

附录3 中外合资经营企业章程（文本） 198

附录4 外资企业章程（文本） 204