执行到位的五大关键pdf电子书版本下载

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第一章 职业理念——有效执行之基石企业喜欢什么样的人才 6

人才的真义 7

人才评价标准 7

人才坐标系：人才，人财，人材，人裁 8

一流职业理念的特点 9

敬业 9

拥有良好的心态和信念 12

做事先做人 15

制定工作目标导向，认真负责 18

注重潜能开发 18

专注 20

提前行动，主动承担责任 21

终生学习 21

对自己的职业忠诚 22

自律 23

善于控制情绪，不断提高情商 23

第二章 目标计划——有效执行之前提以科学的方式进行工作 29

企业和员工的目标管理 29

PDCA法 32

科学工作方法之六大步骤 34

员工的自我目标计划管理 37

目标设立的要求 37

设定目标的原则 37

确定目标的行动计划 41

实践目标，解决问题 43

目标执行的反馈方法 45

第三章 沟通协作——有效执行之保障掌握有效沟通的原理和技能 51

沟通的实质 52

遵从有效沟通的六个特性 54

有效沟通的障碍 65

提高沟通的影响力 66

增强沟通中的说服力 68

沟通中交谈的技巧 70

对有效沟通的深入认识 72

怎样与上级沟通 73

与上司沟通的总原则 75

与上司沟通的一般技巧 75

向领导请示与汇报的程序 75

向领导请示与汇报的基本态度 79

与各种性格的领导沟通的技巧 80

说服领导的技巧 82

怎样与平级沟通 85

平级之间沟通相对较难的原因 85

平级之间沟通的三种形式 87

平级之间如何积极地沟通 89

对同级沟通的建议 91

团队协作 93

团队良好协作的优势 95

团队协作失败的原因 95

应当克服的痼疾与习惯 97

员工协作执行的境界 98

第四章 时间效率——有效执行之关键时间管理的必要性 105

时间利用问题 108

时间的独特性 110

时间管理概念 111

有碍时间管理的四种观念 112

正确的时间观念 117

时间管理的核心 118

习惯管理 118

价值管理 123

时间管理的原则 124

效率与效果 124

二八法则 124

工作价值矩阵 126

有效时间管理的四个步骤 129

行事月历 129

待办单 132

时间管理的方法和技巧 133

将注意力集中于M2类事务上 133

减少无谓的时间浪费 134

根据工作性质安排时间 135

使用个人管理手册 135

学会拒绝，说“不” 135

断然击退盗取时间者 135

克服拖延 137

克服“文件满桌病” 137

善于运用空档时间 137

充分运用现代管理工具 138

拨快你的时钟 139

了解自己的注意力周期 139

避免参加无效率、无结果的会议 140

时间管理的误区 142

因欠缺计划而导致时间浪费 142

因不好意思拒绝他人而导致时间浪费 144

因拖延而导致时间浪费 145

因不速之客的干扰而导致时间浪费 147

因电话干扰而导致时间浪费 147

因会议过多过长而导致时间浪费 147

因文件满桌而导致时间浪费 148

由交通而导致的时间浪费 149

因午餐所导致的时间浪费 149

因“事必躬亲”而导致时间浪费 150

第五章 创造性思维——有效执行之利器什么是创造性思维 155

具有创造性思维人士的特征 156

提高员工创造性思维的能力 157

系统思维 157

逆向思维 159

九大简易创新性思维路径 160

团队创造性思维的开发方法——头脑风暴法 161

什么是头脑风暴法 161

运用头脑风暴法的原则 163

头脑风暴法的优点 163

创造性思维是对传统思维的突破 165

创新是通向成功的天梯 171