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第1章 综述 1

中国医药行业的发展现状与趋势 1

云南白药的由来和基本情况 4

对于云南白药已有研究的综述 9

第2章 云南白药应“市”而变的战略管理 12

云南白药战略发展历程 13

云南白药战略发展的现状 16

应“市”而变的云南白药战略管理特色 20

向云南白药的战略管理学什么 24

第3章 润物无声的云南白药企业文化建设 26

云南白药企业文化的内容 26

云南白药企业文化的发展历程 32

不仅“落地”更是“深植”的企业文化实施 34

向云南白药的企业文化建设学什么 36

第4章 实用型的云南白药组织结构管理 42

云南白药的组织结构演变 42

云南白药组织结构现状 44

云南白药的虚拟生产与委托加工 50

向云南白药的组织管理学什么 56

第5章 云南白药集团技术创新 58

云南白药集团技术创新历程 58

云南白药集团技术创新的特点 64

向云南白药集团的技术创新学什么 67

对云南白药技术创新的研究发现 71

第6章 云南白药人力资源管理 73

从外部驱动到内部驱动的人力资源管理发展历程 73

云南白药人力资源管理现状描述 76

向云南白药的人力资源管理学什么 85

第7章 云南白药的研发管理 88

云南白药研发管理简介 88

云南白药研发管理的关键特点 92

突破“秘方”带来的两难困境 98

第8章 云南白药供应链运作管理 101

云南白药公司供应链运作背景环境 101

云南白药公司采购管理 103

云南白药公司生产运作管理 106

云南白药公司销售管理 115

第9章 云南白药信息化管理 121

云南白药信息化的过程 121

云南白药信息化带来的变化 126

向云南白药的信息化建设学什么 129

第10章 云南白药营销管理 133

企业营销战略分析框架：钻石定位模型 134

云南白药营销战略分析 136

云南白药营销管理研究发现 146

第11章 云南白药的资本运作 148

云南白药股份公司的基本情况 148

云南白药民营化过程中控制权的争夺案例 150

云南白药民营化历程的案例分析 152

第12章 结论 163

云南白药管理特色总结 163

云南白药成功之道的基本判断 170

附录A调研组织的说明 172

参考文献 175