图书介绍

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蚂蚁搏大象
  • 何光占著 著
  • 出版社: 长沙:湖南人民出版社
  • ISBN:9787543868601
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:293页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:302页
  • 主题词:小小说-作品集-中国-当代

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图书目录

创业篇[蚂蚁生大象] 2

一定要能 2

少信心少成功 3

观念与财富 5

观念改变命运 7

借用别人的经验 9

懒惰是魔鬼 10

赢在转折点 12

以德服人 14

坚持就是胜利 15

成功环境的作用 17

服务的力量 19

复制人才 21

掌握一些启动资金 22

可行性方案 24

保障投资人 25

项目与环境 27

知识有用 28

创业眼光 30

需要偏执 31

拒绝投资的原因/ 33

一定要乐观 35

在失败中寻找机会 36

公司第一 38

言行一致 39

重视细节 41

服务的承诺 42

用对方法/ 44

成功要素 45

强将手下无弱兵 47

靠自己 49

以人为本 50

出新意 52

做自己喜欢的事 54

从大处着眼 55

精打细算 57

重金用人 59

眼球经济 60

想办法 62

磨炼福气 63

盯住目标 65

速度和气势 67

有心人的世界 68

智力整合财力体力 70

做势与做市 71

赚钱的种子 73

堆小成大 74

热衷尝试 76

不要做旁观者 77

扭转逆境 79

成为伟 人的秘密 80

欲望的作用 82

公司要能攒住钱 83

赚与赔 85

利润从哪里来 87

便宜不好占 88

很简单的秘密 90

钻研与超越 92

一定做得好 93

改正错误 95

营销篇[蚂蚁卖大象] 98

卖给客户欲望 98

让人糊涂的促销 99

变相营销 101

真诚服务的重要 103

不怕竞争 104

利用好信息 106

不诚实的营销人 107

不要强劲推销 109

目标客户要准确 111

为客户创造价值 112

独一无二 114

自己的广告语 115

个别对待/ 117

产品个性化/ 119

关系网/ 120

关系网 122

榜样的力量/ 123

小机会大营销/ 125

与众不同 127

客户的真理/ 128

创新的方向 130

客户的需要/ 131

广告的承诺 133

不花钱的广告 135

让客户记住你 136

寻找客户 138

真正的赢家/ 140

人品与销量/ 141

广告的作用 143

千万别愚弄消费者 145

找到特征 146

独特的广告语 148

营销的目标 149

取悦客户 151

形象广告 153

事故营销 154

企业的生命线 156

心中的市场份额 158

差异定位的作用 159

超越客户的期待 161

现场示范 163

唯美时代/ 165

个性优质服务 166

品牌力量大 168

选好经销商 170

控制销售成本/ 171

不同的价格攻击策略/ 173

不忘市场变化 175

模式独特性 177

扬长避短的营销/ 178

联合营销/ 180

巧妙的模仿 182

团队力量的集中 184

营销的速度和气势/ 186

营造品牌的要素 187

管理篇[蚂蚁治大象] 192

领导员工思维 192

储备人才 193

杰出的执行 195

不要轻易改革 197

提高部下素质 199

强化服务意识 201

小事大做 203

信息的重要 204

公司留人 206

管理强势员工 208

产品与人品 210

制定员工编制 212

招什么样的员工 213

给下属解围 215

看不起下属的后果 217

员工的素质和觉悟 218

融合潜规则 220

重复出现的习惯 222

提意见的智慧 224

关心员工 226

考察好员工 228

发现员工长处 229

拿别人当人 231

盲目服从管理 233

不要挑邪理 234

汗水和智慧 236

奉承与批评 238

德才兼备 239

什么决定地位 241

辅导员工 243

工资制度 244

不要越级管理 246

为下属承担责任 247

没用的精英 249

员工的长处与短处 251

简化管理 252

能力与职位 254

企业一直在成长 256

产品开发不是破解天书 257

员工建议与奖励 259

管理者的成功来自何处 261

新毕业生 262

注意与下属沟通 264

用人之道 266

老板的思想 267

服务好员工/ 269

企业如何做得久/ 270

人才就像种子 272

不要怕牢骚 274

企业无边界 276

看好员工品质 277

企业一开始就要冲刺 279

要有魄力 281

留住人才 282

及时控制事故 284

两次不同的争执 286

要有一流业务员 287

盯住龙头老大 289

与下属配合 290

员工是主人 292

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