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第一章 干部标准论一 干部定义 1

1．大众公仆 3

2．先进阶层 6

3．岗位代言 10

二 干部标准 15

1．品德标准 16

2．政治标准 20

3．才能标准 25

4．绩效标准 28

5．形象标准 36

三 干部功能 38

1．服务功能 39

2．传递功能 45

3．示范功能 48

第二章 干部类别论一 行政级别划分 51

1．高级干部 52

2．中级干部 57

3．一般干部 60

二 系统界限划分 64

1．党委组织系统干部 64

2．政府机关系统干部 67

3．事业单位系统干部 71

4．企业单位系统干部 75

三 德才标准划分 80

1．道德高尚干部 80

2．才能出众干部 83

3．德才兼优干部 84

四 地域布局划分 88

1．城市工作干部 89

2．农村工作干部 95

五 知识结构划分 103

1．人文知识分子型干部 105

2．自然科技知识分子型干部 107

第三章 干部管理论一 干部管理学概念 111

二 干部管理类别 113

1．组织人事管理 114

2．政策法规管理 117

3．思想交流管理 120

三 干部管理方略 125

1．管宏与管微 126

2．管难与管易 129

3．管行与管言 132

4．管质与管表 136

四 干部管理注意事项 139

1．管理好比自己能力强的干部 139

2．摆正与众多干部的关系 145

3．正确对待干部的批评意见 150

第四章 干部自律论一 过好“八观（关）” 155

1．世界观 156

2．人生观 158

3．价值观 161

4．道德观 163

5．修养观 164

6．权力观 166

7．金钱观 168

8．美色观 170

二 干部精神 170

1．刻苦精神 171

2．求实精神 174

3．奉献精神 176

4．谦虚精神 177

5．自尊精神 179

第五章 干部成功论一 干部成功的基本含义 184

1．取得成绩的显著性 185

2．社会贡献的特殊性 187

3．社会名望的公认性 189

4．社会影响的传播性 191

5．战胜困难的坚强性 194

6．奋斗经历的曲折性 196

7．实践检验的真实性 198

二 干部成功应具备的能力 199

1．观察思考问题能力 199

2．社交公关活动能力 201

3．口头语言表达能力 202

4．应用文字写作能力 204

5．处理突发事件能力 207

6．抢抓最佳机遇能力 208

7．面对压力反抗能力 210

8．驾驭全局工作能力 212

三 干部成功与超越 214

1．超越平庸 215

2．超越现状 217

3．超越等靠 219

4．超越攀比 220

5．超越恩赐 223

6．超越自我 224