管人 人力资源总监的十大管理方略pdf电子书版本下载

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第Ⅰ部分 战略思路篇 2

方略一 做好人力资源的战略决策与战略管理 2

参与企业战略决策 3

人力资源战略管理 14

方略二 做好企业文化体系构建与督导检查 27

参与企业文化体系建设 28

企业文化落实施行与督导检查 37

方略三 做好人力资源的组织开发 45

组织结构设计 46

工作分析 54

第11部分 业务实战篇 66

方略四 人力资源总监的招聘管理 66

制定招聘制度 67

审定招聘流程 74

制定招聘策略 83

方略五 人力资源总监的绩效管理 89

建立绩效管理制度 90

制定绩效考核流程 98

审定绩效计划 108

方略六 人力资源总监的薪酬管理 115

制定薪酬管理制度 116

设计薪酬体系 122

制定薪酬策略 132

方略七 人力资源总监的培训管理 139

制定培训制度 140

制定培训流程 150

制定培训计划 157

方略八 人力资源总监的人事管理 168

员工关系管理 169

内部晋升管理 179

人力资源配置 189

第Ⅲ部分 自我修炼篇 198

方略九 人力资源总监的能力素质 198

沟通能力 199

时间管理能力 206

情绪管理能力 211

学习能力 216

变革能力 222

创新能力 227

执行能力 232

压力管理能力 238

决断能力 242

影响能力 248

方略十 人力资源总监的成长与发展 252

资源储备 253

自我升值 262

人际关系管理 276

后记 283

参考文献 285