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给创业者的12个财务忠告
  • 李墨著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:9787802557116
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:285页
  • 文件大小:23MB
  • 文件页数:295页
  • 主题词:财务管理-基本知识

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图书目录

忠告一:懂财务是创业者必备的基本素质 2

1.1创业者要具备的基本素质 2

1.2创业者应具备的首要素质到底是什么 5

1.3看看这些企业为什么失败 6

忠告二:创业者不可不知的基本财务知识 14

2.1会计核算些什么——会计基本六要素 14

2.2入账有时差怎么办——权责发生制 17

2.3所有企业的一条财务铁律——会计恒等式 18

2.4什么是会计科目 20

2.5公司的家当——资产类科目 21

2.6对外的义务——负债类科目 27

2.7老板的蛋糕——权益类科目 30

2.8记账是怎么回事 33

2.9弄清楚会计账户的概念 34

2.10掌握会计账户的结构与格式 35

2.11最通行的记账方法——借贷记账法 36

2.12日常经济事项的会计翻译——会计分录 37

2.13企业经济活动的表现形式——会计凭证 39

2.14公司的健康证明——财务报表 40

忠告三:成功创业者如何做好财务管理 44

3.1财务管理的对象和目标是什么 44

3.2什么是现金流转、现金的短期循环、现金的长期循环、现金流转不平衡 46

3.3你的账要符合法律的要求(法律环境) 54

3.4工商年检检查什么 56

3.5公司的实际情况决定对财务的要求 61

忠告四:创业者要看懂账簿和报表 66

4.1什么是账簿 66

4.2资产负债表的基本原理,阅读资产负债表时应注意的问题 70

4.3其他一些重要的资产负债表项目 73

4.4竞争中的资产负债表 75

4.5如何判断资产负债表的真实性 78

4.6利润表的项目分析 84

4.7如何分析企业的“盈利能力” 87

4.8现金流量表的质量和趋势分析 91

4.9如何利用财务比率测定市场状况 96

4.10如何读懂财务报表的附注 97

忠告五:创业者怎样对财务人员进行管理 102

5.1企业财务人员必做好七件事 102

5.2老板如何管理好财务人员 106

5.3如何选聘一个优秀财务管理人员 108

忠告六:创业者要知道的人力资源财务知识 116

6.1薪酬管理 116

6.2两种薪酬预算方法 118

6.3及时做好薪酬调整 123

6.4科学的薪酬体系设计——如何设计薪酬管理体系 128

忠告七:创业者要知道的企业流动资金管理 138

7.1持有现金的三大动机 138

7.2合理利用现金 141

7.3应收账款也有成本 144

7.4合理的信用政策帮助企业“节源” 147

7.5如何制定有效的信用政策 151

7.6如何把钱要回来 153

7.7存货的三大成本 155

7.8合理选择存货的计价方法 156

7.9合理的保险储备量为企业创利 159

忠告八:创业者怎样化解筹资风险 164

8.1筹资方式和筹资渠道 164

8.2外部筹资额如何确定 168

8.3财务杠杆 171

8.4如何选择筹资方式 172

8.5吸收直接投资 175

8.6以信取胜的商业信用融资 177

8.7积聚企业内部的力量——留存收益筹资 181

8.8最灵活的筹资方式——银行短期借款 183

8.9放长线钓大鱼——长期借款 185

忠告九:创业者如何精通投资 190

9.1对外投资 190

9.2资金时间价值 194

9.3债券投资 197

9.4股票投资 205

9.5证券投资组合 211

9.6如何进行投资项目的评价 216

忠告十:创业者要注意内部控制制度 231

10.1企业内部控制制度概述 231

10.2建立内部控制须注意 233

10.3“采购——付款”业务活动的内部财务控制 238

10.4内部会计控制制度设计案例 241

忠告十一:创业者如何规避税务风险 248

11.1现行税务大盘点 248

11.2避税不是偷漏税 250

11.3税务筹划与财务管理 253

11.4细说合理避税 258

11.5小公司初创时期的纳税筹划 260

忠告十二:如何进行成本控制 266

12.1成本性态分析 266

12.2本量利分析 270

12.3怎样才能保本不亏 273

12.4安全边际能为企业创利 276

12.5利润的敏感性分析 278

12.6标准成本控制 280

12.7弹性预算 283

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