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第一章 人才的概述 1

第一节 人才的概述 3

第二节 人才的作用 30

第三节 识才与用才的重要意义 36

第二章 识才的理论观点研究 48

第一节 中国古代的识才理论观点 48

第二节 中国近代的识才理论观点 57

第三节 中国当代的识才理论观点 62

第四节 国外的识才理论观点 75

第五节 各个时期识才理论观点的比较分析 81

第三章 用才的理论观点研究 85

第一节 中国古代的用才理论观点 85

第二节 中国近代的用才理论观点 96

第三节 中国当代的用才理论观点 101

第四节 国外的用才理论观点 111

第五节 各个时期用才理论观点的比较分析 122

第四章 识才战略框架的构建 128

第一节 识才战略规划 129

第二节 识才战略目标 134

第三节 识才战略目标的实施 139

第四节 识才战略评估体系 147

第五节 识才战略反馈 155

第六节 识才战略的综合分析 162

第五章 用才战略框架的构建 167

第一节 用才战略规划 167

第二节 用才战略目标 173

第三节 用才战略实施 179

第四节 用才战略评估体系 187

第五节 用才战略反馈 195

第六节 用才战略的综合分析 203

第六章 识才战略的实际应用 206

第一节 扩大识才的主体 206

第二节 灵活运用识才的方法 214

第三节 消除识才中的误区 220

第四节 提高识才工作的反馈效果 227

第五节 经典识才案例分析 233

第七章 用才战略的实际应用 241

第一节 确立新型的用才原则 241

第二节 创新用才的具体方法 261

第三节 重视用才的跟踪问效 274

第四节 经典用才案例分析 280

第八章 识才战略与用才战略综合运用 290

第一节 识才战略与用才战略对接的重要意义 290

第二节 正确认识识才与用才的辩证关系 295

第三节 识才与用才有机结合的基本原则 300

第四节 识才与用才对接的基本方法 309

第五节 识才与用才有机结合应把握的几个问题 317

后记 327