图书介绍
招聘管理与人才选拔 实务、案例、游戏pdf电子书版本下载
- 边文霞编著 著
- 出版社: 北京:首都经济贸易大学出版社
- ISBN:9787563820207
- 出版时间:2012
- 标注页数:218页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:226页
- 主题词:人才-招聘;人才选拔
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图书目录
第一章 招聘管理:选人技术 匹配艺术 1
第一节 人岗匹配的模式 2
第二节 招聘的内涵 4
第三节 招聘的目的 5
第四节 招聘的基础工作 7
第五节 招聘的内容 10
第二章 招聘准备:兵马未动 粮草先行 16
第一节 招聘的前期准备 17
第二节 招聘需求的确定 25
第三节 招聘计划的制订 28
第三章 招聘渠道:多管齐下 网罗人才 38
第一节 招聘渠道的内涵 39
第二节 传统招聘渠道与现代招聘渠道 40
第三节 招聘渠道的效果比较 45
第四节 招聘简章的编写 47
第四章 人才选拔:去伪存真 优胜劣汰 52
第一节 人才选拔与人才类型测评 54
第二节 人才选拔技术一:简历制作与分析 64
第三节 人才选拔技术二:面试与其测试流程分析 70
第四节 人才选拔技术三:情境模拟与其测试流程分析 80
第五节 人才选拔技术的运用 96
第五章 心理测评:价值匹配 事半功倍 103
第一节 心理测评的概念与内容 104
第二节 心理测评在人才选拔中的应用 113
第三节 人岗匹配测评一:员工职业兴趣与职业价值观测试 115
第四节 人岗匹配测评二:员工个性与职业能力测试 135
第五节 人岗匹配测评三:员工身体健康与心理健康测试 148
第六章 胜任素质:按图索骥 成功标尺 157
第一节 胜任素质测评的历史沿革 158
第二节 胜任素质模型的理论基础 162
第三节 胜任素质模型的构建技术 167
第四节 行为事件访谈法在岗位招聘中的应用 171
第五节 胜任素质模型在企业实践中的应用 176
第七章 招聘评估:查漏补缺 与时俱进 187
第一节 人员的选拔录用 189
第二节 招聘评估指标体系的内容 194
第三节 招聘评估总结报告的编制 198
第八章 案例游戏:模拟操作 掌控节点 203
第一节 新公司的组建 204
第二节 公司人员初始状态设置 207
第三节 公司业务初始状态设置 209
第四节 公司价值与个人价值的累积规则 211
第五节 人才招聘与流失条件的设计 213
第六节 游戏评定标准与运行流程 216