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招聘管理与人才选拔 实务、案例、游戏pdf电子书版本下载

招聘管理与人才选拔  实务、案例、游戏
  • 边文霞编著 著
  • 出版社: 北京:首都经济贸易大学出版社
  • ISBN:9787563820207
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:218页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:226页
  • 主题词:人才-招聘;人才选拔

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图书目录

第一章 招聘管理:选人技术 匹配艺术 1

第一节 人岗匹配的模式 2

第二节 招聘的内涵 4

第三节 招聘的目的 5

第四节 招聘的基础工作 7

第五节 招聘的内容 10

第二章 招聘准备:兵马未动 粮草先行 16

第一节 招聘的前期准备 17

第二节 招聘需求的确定 25

第三节 招聘计划的制订 28

第三章 招聘渠道:多管齐下 网罗人才 38

第一节 招聘渠道的内涵 39

第二节 传统招聘渠道与现代招聘渠道 40

第三节 招聘渠道的效果比较 45

第四节 招聘简章的编写 47

第四章 人才选拔:去伪存真 优胜劣汰 52

第一节 人才选拔与人才类型测评 54

第二节 人才选拔技术一:简历制作与分析 64

第三节 人才选拔技术二:面试与其测试流程分析 70

第四节 人才选拔技术三:情境模拟与其测试流程分析 80

第五节 人才选拔技术的运用 96

第五章 心理测评:价值匹配 事半功倍 103

第一节 心理测评的概念与内容 104

第二节 心理测评在人才选拔中的应用 113

第三节 人岗匹配测评一:员工职业兴趣与职业价值观测试 115

第四节 人岗匹配测评二:员工个性与职业能力测试 135

第五节 人岗匹配测评三:员工身体健康与心理健康测试 148

第六章 胜任素质:按图索骥 成功标尺 157

第一节 胜任素质测评的历史沿革 158

第二节 胜任素质模型的理论基础 162

第三节 胜任素质模型的构建技术 167

第四节 行为事件访谈法在岗位招聘中的应用 171

第五节 胜任素质模型在企业实践中的应用 176

第七章 招聘评估:查漏补缺 与时俱进 187

第一节 人员的选拔录用 189

第二节 招聘评估指标体系的内容 194

第三节 招聘评估总结报告的编制 198

第八章 案例游戏:模拟操作 掌控节点 203

第一节 新公司的组建 204

第二节 公司人员初始状态设置 207

第三节 公司业务初始状态设置 209

第四节 公司价值与个人价值的累积规则 211

第五节 人才招聘与流失条件的设计 213

第六节 游戏评定标准与运行流程 216

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