战略定位演化研究 基于价值活动网络视角pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

战略定位演化研究 基于价值活动网络视角PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

绪论 一种战略演化的观点 1

一、现实中战略定位演化的印记 1

二、战略定位演化中值得研究的问题 3

三、从演化的视角审视战略定位的意义 6

四、应用质化研究探索战略定位演化的适宜性 7

第一章 战略定位的理论演进及其新发展 16

第一节 传统的战略定位理论回顾 16

一、“内外匹配”的战略定位研究流派 17

二、“外部导向”的战略定位研究流派 20

三、“内部导向”的战略定位研究流派 25

四、战略定位的结构、分类与分析工具 29

第二节 战略定位理论新进展 33

一、基于“共同演化”的战略定位观 33

二、基于活动的战略定位观 36

三、战略定位的演化观 38

四、现有战略定位理论的不足 40

第二章 与战略定位相关的研究议题 42

第一节 竞争优势 42

一、竞争优势来源研究的不同视角 42

二、竞争优势的持久性 50

第二节 战略承诺 52

一、承诺的相关类型与战略承诺的概念 53

二、战略承诺的特性与效应 54

第三节 动态能力 56

一、动态能力的内涵与特征 56

二、动态能力对绩效的影响 58

三、动态能力与企业竞争优势 59

第四节 战略弹性 60

一、战略弹性的内涵 60

二、战略弹性的研究动机与研究范围 62

三、战略弹性的内外部视角 64

四、战略弹性的源泉与构建路径 65

第五节 组织成长与演化 66

一、制度经济学派对组织演化的研究 66

二、组织生态学对组织演化的研究 67

三、演化经济学对组织演化的研究 69

四、其他学者对组织演化的研究 70

第三章 战略定位的形成——价值活动网络的建构 72

第一节 战略定位形成的开放性译码 72

一、概念化 74

二、规范化 74

三、范畴化 77

第二节 战略定位形成的主轴译码 78

一、战略主题一——交易型直联模式 79

二、战略主题二——存货危机 81

三、战略主题三——溯源型质量管理 84

四、战略主题四——供应链虚拟整合 87

五、战略主题五——成本 90

六、战略主题六——相关科技 93

七、战略主题七——关系型直联模式 96

八、战略主题八——持续创新 99

九、战略主题九——在线服务 102

十、战略主题十——进入新领域 104

十一、主题词族与族首词 107

第三节 战略定位形成的选择性译码 109

一、故事线 109

二、核心范畴及其性质与面向 110

三、联结其他范畴与核心范畴 110

四、排列范畴 115

五、凝练战略定位 116

第四章 战略定位的渐进型演化路径 131

第一节 DN公司战略定位的演化过程 131

一、脉络Ⅰ——创业期 132

二、脉络Ⅱ——成长期 135

三、脉络Ⅲ——发展期 145

四、脉络Ⅳ——变革期 148

第二节 战略定位影响因素的共演化 152

一、半全球化 153

二、市场需求 159

三、产业技术演进 162

四、战略承诺 167

五、ARC结构 173

第三节 渐进型战略定位演化模型 179

一、环境层面 180

二、企业层面 187

三、组织层面 191

第四节 战略定位激进演化与渐进演化的比较 193

一、激进型战略定位演化 194

二、渐进型战略定位演化 197

第五章 动态视角下战略定位的形成与演化 200

第一节 动态视角的理论维度 200

一、竞争互动 201

二、多点竞争 208

三、超强竞争 216

四、产业演变 218

五、技术变革 221

第二节 动态视角下的战略定位 222

一、面对动态竞争的战略定位 223

二、面对产业演化的战略定位 237

三、面对技术变革的战略定位 243

第六章 战略承诺与战略定位演化 250

第一节 战略承诺的概念架构 251

一、有关战略定位演化与战略承诺的问题 251

二、战略承诺的内涵与作用 253

第二节 战略承诺对战略定位演化效应的影响 257

一、战略承诺与战略定位演化的四种效应 258

二、战略承诺影响战略定位演化的整合模型 263

第七章 战略弹性与战略定位演化 266

第一节 战略弹性的概念架构 266

一、弹性的定义 267

二、战略弹性的内涵 268

三、战略弹性的系统架构 271

第二节 战略定位演化中的弹性保持 274

一、有关战略弹性与战略定位演化的问题 274

二、基于多层级竞争对抗的战略弹性发挥 276

第八章 战略定位与竞争优势的关系 285

第一节 战略定位演化过程中竞争优势的辨析 285

一、创业期 285

二、成长期 287

三、发展期 291

四、变革期 294

第二节 战略定位及其演化对竞争优势的影响 294

一、战略定位的构成 295

二、战略定位对竞争优势的影响 296

第九章 新企业战略定位与商业模式的演化 299

第一节 新企业成长过程 300

一、国外对新企业成长的研究 300

二、国内对新企业成长的研究 307

三、新企业成长过程的界定 309

第二节 新企业成长所面临的新进入缺陷 314

一、新进入缺陷概念的起源与延伸 315

二、新进入缺陷的核心内容体系 318

第三节 克服新进入缺陷的新企业战略定位 324

一、新企业战略定位个案 324

二、新企业战略定位的初始架构 329

三、新企业战略定位的类型 331

第四节 战略定位导向下的商业模式演化 337

一、商业模式的内涵 337

二、新企业商业模式的构成要素 339

三、新企业商业模式的演化 347

结语 351

一、本书的主要结论 351

二、未来研究展望 357

附录：开放式访谈题目 359

参考文献 362

后记 374