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第一章 企业诊断概论 1

第一节 企业诊断及其目的 2

第二节 企业诊断的产生与发展 7

第三节 企业诊断的类型和基本形式 9

第四节 企业诊断的作用和原则 14

第五节 企业诊断的基本方法和程序 17

第二章 企业诊断评价指标体系的设置 37

第一节 企业诊断评价指标体系的设置要求 37

第二节 企业诊断评价指标体系的内容 41

第三章 企业素质与活力诊断 45

第一节 企业素质诊断概述 45

第二节 企业素质诊断的指标体系 46

第三节 企业素质诊断的标准与方法 49

第四节 企业活力诊断 53

第四章 经营战略诊断 59

第一节 经营战略诊断的基本程序 59

第二节 战略目标诊断 60

第三节 战略措施诊断 62

第四节 战略步骤诊断 63

第五章 市场营销诊断 64

第一节 市场营销诊断的内容及特点 64

第二节 市场营销诊断体系 65

第三节 市场营销素质评价 66

第四节 市场营销要素诊断 70

第六章 财务管理诊断 73

第一节 进行企业财务管理诊断前的准备工作 73

第二节 财务报表分析 74

第三节 资金运用效益分析 76

第四节 财务构成分析 79

第七章 企业经济效益诊断 82

第一节 经济效益诊断概述 82

第二节 企业经济效益诊断指标体系 88

第三节 经营比率分析和雷达图 92

第四节 盈亏平衡分析 106

第八章 生产过程组织诊断 113

第一节 生产过程组织的基本理论 113

第二节 生产过程组织诊断的内容与方法 116

第九章 生产计划诊断 135

第一节 生产计划的基本理论 135

第二节 生产计划诊断内容与方法 139

第十章 质量管理诊断 148

第一节 质量管理的基本理论 148

第二节 质量管理诊断的内容和方法 150

第十一章 物资管理诊断 162

第一节 物资管理的基本理论 162

第二节 物资管理诊断的主要内容与方法 164

第十二章 设备管理诊断 182

第一节 设备管理的基本理论 182

第二节 设备管理诊断的内容与方法 184

第十三章 科学技术管理诊断 189

第一节 科学技术管理的基本理论 185

第二节 科学技术管理诊断的内容和方法 191

第十四章 综合经营断及其分析 196

第一节 综合经营诊断 196

第二节 专题经营诊断分析 201

第三节 综合经营诊断要点 228

第四节 经营诊断小结 237