五粮液成功之道pdf电子书版本下载

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第1章 集聚优势、多元发展的战略管理 1

由集聚到多元的战略发展历程 1

以“我”为主的多元化投资 10

集中领导、全面参与的战略管理体系 17

五粮液战略发展的启示 19

第2章 适应主业特征与多元战略的组织体制 22

由小作坊到企业集团的组织变迁 22

集团、股份公司和多元化子公司各具特色的组织结构 27

适应主业和多元产业需求的组织制度体系 36

五粮液组织和管理制度的启示 41

第3章 高远思维、低调践行的企业领导 44

高远、卓越的领导理念 44

务实、低调的领导风格 48

五粮液领导力研究的启示 54

第4章 承古拓今的企业文化 56

传承历史、对接现代的企业文化沿革 56

依托历史、层次鲜明的企业文化体系 64

历史沉淀与时代精神相结合的文化特色 75

五粮液企业文化建设的启示 87

第5章 内外兼修、以人为本的人力资源管理 90

面向未来的人力资源管理体系 90

人本为先的人力资源管理特色 108

五粮液人力资源管理的启示 113

第6章 强化内控、搭建平台的财务管理 119

以多元化发展为起点的财务管理变革 119

集中管控的财务管理体系 120

五粮液财务管理的启示 127

第7章 先发制人、激发优势的营销战略 129

应时而动的营销战略演变 129

面向市场、放大自身竞争优势的营销思想 138

以产品力、品牌力和营销力为核心的策略体系 146

五粮液营销管理的启示 154

第8章 三品一体、缔造奇迹的品牌管理 160

以价值为核心的战略性品牌理念 160

“五粮液”品牌神话的崛起 166

“多子多福”的品牌延伸策略 175

五粮液品牌战略的启示 180

第9章 传统技艺与现代工业完美结合的生产运营管理 187

生产管理由集成化向专业化的演进 187

独具风格的酒业生产的工艺 190

传统生产管理体系的延伸——循环经济 203

五粮液生产运营管理的启示 216

第10章 固化根本的质量管理 219

持续提升的质量管理之路 219

系统完善的质量管理体系 221

五粮液质量管理的启示 228

第11章 科学、高效、稳定的酒业生产运营支持系统 230

采购管理——生产运营的基础保障 230

技术改造——生产运营的持续改进 236

研究开发——企业创新的源泉所在 241

消防安全管理——为企业生产保驾护航 248

五粮液生产运营支持体系建设的启示 257

第12章 管理特色与成功之道总结 259

五粮液获得巨大成功的主要标志 259

五粮液的管理特色与成功之道 266

五粮液成功之道的普遍意义 276

附录A 调研组织的说明 285

参考文献 288