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第一章 概论 1

第一节 建筑企业财务管理的产生与发展 1

第二节 企业的财务管理活动 4

第三节 财务管理的环境 6

第四节 财务管理的基本任务 9

第五节 财务管理的原则 12

第六节 财务管理的方法 13

第七节 企业经理及管理人员应备的会计基础知识 16

第二章 筹资管理 37

第一节 筹资概述 37

第二节 权益资金的筹集 39

第三节 负债资金的筹集 42

第四节 资本成本与资本结构 47

第三章 资产管理 59

第一节 资产管理概述 59

第二节 流动资产管理 59

第三节 固定资产管理 80

第四节 无形资产管理 87

第四章 财务预算与财务控制 90

第一节 财务预算 90

第二节 财务控制 99

第五章 工程纳税管理 113

第一节 工程纳税管理概述 113

第二节 建筑企业主要税种及其缴纳 114

第六章 利润管理 131

第一节 利润管理概述 131

第二节 股利分配政策 133

第七章 财务报表 137

第一节 财务报表概述 137

第二节 资产负债表的审阅分析 139

第三节 利润表的审阅分析 156

第四节 现金流量表的审阅分析 161

第五节 综合财务分析 168

第八章 工程成本管理与降低成本途径 172

第一节 工程成本管理的概念和作用 172

第二节 工程成本管理的内容 173

第三节 工程成本管理的任务 176

第四节 实行成本管理的经济责任制 177

第五节 降低工程成本的途径 179

第九章 工程成本预测与计划 185

第一节 工程成本预测 185

第二节 工程成本计划 190

第十章 工程成本核算 198

第一节 工程成本核算的作用 198

第二节 工程成本核算的任务 199

第三节 工程成本核算的要求 200

第四节 工程成本核算对象 201

第五节 工程成本核算的组织与程序 203

第六节 工程实际成本的核算 206

第七节 工程预算成本的核算 216

第八节 工程竣工成本决算 219

第九节 工程成本核算台账 221

第十节 期间费用的核算 227

第十一章 工程成本控制 233

第一节 工程成本控制的意义和作用 233

第二节 工程成本控制的原则 235

第三节 工程成本控制的内容和组织 236

第四节 成本控制的方法 239

第五节 工程预算控制 255

第十二章 工程成本分析与考核 258

第一节 工程成本分析的作用 258

第二节 工程成本分析的内容 258

第三节 工程成本分析的方法 259

第四节 项目经理部施工项目成本分析实例 263

第五节 项目经理部技术组织措施效果分析实例 268

第六节 施工项目成本考核的作用 270

第七节 施工项目成本考核原则 270

第八节 施工项目成本考核的内容 271

第十三章 工程成本经营战略 273

第一节 工程成本经营战略的意义 273

第二节 成本经营战略的构成 274

第三节 降低成本的基本战略 275

第十四章 施工经营管理分析 279

第一节 施工经营管理分析概述 279

第二节 施工活动的分析 280

第三节 工程质量的分析 285

第四节 劳动力利用效果的分析 288

第五节 施工机械利用效果的分析 289

第六节 材料供应情况的分析 292

第七节 利润的分析 295