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这,才叫商业模式  21世纪创新竞争
  • 吴伯凡,阳光等编 著
  • 出版社: 北京:商务印书馆
  • ISBN:9787100074124
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:354页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:363页
  • 主题词:企业管理-研究

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图书目录

第一章商业模式思想进阶 3

什么是商业模式? 3

产业周期:突变的底蕴 14

新技术变革:从“生产中心”到“创新共同体” 16

竞争策略与商业模式 18

商业模式与企业家创新精神 22

商业竞技:从战争到和平 27

超越差异化的价值创新 33

以服务的名义重塑商业模式 37

范式转换:从“黑金”到“绿金” 46

寻找商业圈里的“不凡物种” 56

第二章中国企业的商业模式实践 65

没有“四海一家的解决之道” 65

商业模式的四维空间 67

3G:一根火柴如何点燃一堆原木? 74

窄门之路:如何破局“合成谬误” 77

化模仿为创新 80

忘掉“微笑曲线” 82

商机与能力 84

新兴市场中的想象力 86

巫师与医生 93

中国制造:“穷而后工” 95

看商业模式这头大象 98

第三章案例:客户价值 103

IcafeMedia:客户价值的发现之旅 103

中国电信:在公司内部孵化新商业模式 111

亲子装营销 117

雷士:产业价值再定义 121

—嗨:“意译”商业模式 129

网易:危机中的“功夫熊猫 136

“山寨”如何长青 142

方太:敢于卓越 149

华硕EeePC回归价值原点 158

Hilti:客户参与的商业模式创新 167

剃须之王:挑战吉列模式 169

持之以“红” 173

星巴客:资本逻辑下的商业模式畸变 176

音乐行业的新模式 178

时尚的麦当劳化 182

第四章案例:资源和能力 189

量产欢笑的话剧工厂 189

魅族:论坛里的研发中心 192

白领女装:领先半步 194

VANCL:在“快行业”以“慢”领先 198

三诺:寻找产业链中的新角色 202

维尚:个性定制如何量产? 209

GDS:从先行者到领导者 216

佰草集:“坚硬”的认同 223

一汽丰田:销售链条如何“精益” 233

迪信通:渠道商如何面对“去渠道化”? 238

卓越亚马逊:由体验引发的流程变革 243

中国动向的品牌增值公式 250

佩尔优:点“绿”成“金”的商业模式 256

Better Place:颠覆汽车业终端的网络 262

墨盒世界:突破回收再造的瓶颈 265

金星市场的营销法则 267

Zappos:卖鞋的服务公司 270

卡拉威:寻找市场的“甜蜜点” 273

兰博西:在模仿中消解领先者的优势 280

第五章案例:赢利方式 295

文学的新“起点” 295

“玩转”赢利模式 297

赢利迷局 302

众合:走出“非利润区” 309

迅雷:打破赢利困局 315

“黑盒”的魔力 328

AuctionDrop:产业链的“补缺者” 332

开源软件的赢利模式 336

F1:收费模式的魔术 340

ING Direct:银行业的“沃尔玛” 343

后记 353

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