国际石油公司的本质pdf电子书版本下载

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第1章 全球价值链和公司本质的变革 1

1.1公司的本质 1

1.2公司本质的变化 3

1.2.1纵向去一体化 3

1.2.2外包 4

1.2.3核心公司的协调：供应链上的整合人 5

1.2.4核心公司对价值链的管理 8

第2章 石油价值链及其变革 12

2.1石油行业的价值链 12

2.1.1石油行业价值链中的公司 15

2.1.2石油行业价值链的特性 27

2.1.3石油行业价值链的独有特征 29

2.2石油行业价值链的演变 30

2.2.1外包的增加 30

2.2.2逐步进行的业务板块纵向剥离 33

第3章 国际石油公司一油服公司关系变化带来的影响 39

3.1国际石油公司和油服公司的关系 39

3.1.1行业动态关系：国际石油公司·国家石油公司·油服公司 39

3.1.2国际石油公司和油服公司的经营模式 41

3.1.3国际石油公司与油服公司关系的基本情况 48

3.1.4基于紧密合作的关系与基于市场公允价格的关系 57

3.1.5国际石油公司的采购 59

3.1.6国家石油公司阴影下的双方关系 64

3.1.7联合公司内部的合作关系 67

3.2国际石油公司与油服公司关系的重要性 68

3.2.1投资水平显著 68

3.2.2技术挑战 69

3.2.3竞争还是合作 69

3.3油服行业的变化对整个价值链的影响 73

3.3.1对国际石油公司经营策略上的影响 73

3.3.2 BP公司墨西哥湾事件案例分析——对项目运营管理的影响与启示 73

第4章 案例分析：国际石油公司和油服公司在行业内各领域中的关系 92

4.1海上钻探服务 92

4.1.1市场结构和主要参与者 96

4.1.2与国际石油公司的关系 104

4.2物探服务 108

4.2.1市场结构和主要参与者 111

4.2.2与国际石油公司的关系 117

4.3油井服务 119

4.3.1市场结构和主要参与者 122

4.3.2与国际石油公司关系 127

第5章 结论 139

附录：本书研究方法 146