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第一部分 绪论 1

第一章 领导概念 1

一、领导的含义 1

二、领导管理的特点和本质 4

第二章 领导角色的基本规定性 9

一、领导者的职位 9

二、领导者的职权 10

三、领导者的责任 10

第三章 领导与管理的区别和联系 11

一、管理的基本概念 12

二、领导与管理的区别 14

三、领导与管理的联系 16

第二部分 领导理论主要流派第四章 领导特质理论 18

一、领导特质的内涵 18

二、特质理论的研究成果 20

三、案例 31

第五章 领导行为理论 38

一、领导行为研究的内涵 39

二、领导行为理论研究的主要成果 40

三、领导行为理论的影响和不足 46

四、案例 47

第六章 领导权变理论 52

一、领导权变理论本质 53

二、领导权变理论主要研究成果及代表理论 54

三、领导权变理论的影响与不足 64

四、案例 65

第三部分 新领导力理论 75

第七章 团队领导理论 75

一、团队领导的特征 76

二、团队领导的若干模式 79

三、优秀团队的基本特征 82

四、团队领导理论的影响和不足 84

五、案例 85

第八章 学习型领导理论 89

一、学习型组织领导理论的特征 89

二、学习型组织的领导要求 95

三、学习型组织理论的体系化特征 98

四、案例 111