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“人事合一”与“胜任力管理” 来自实践的新理念、新方法pdf电子书版本下载

“人事合一”与“胜任力管理”  来自实践的新理念、新方法
  • 张育新著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:9787516416068
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:219页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:234页
  • 主题词:企业管理-人力资源管理-研究

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图书目录

第一章 人事管理:从“人事分离”走向“人事合一” 1

第一节 人事管理者要确立“人事合一”理念 2

第二节 非人事管理者也要确立“人事合一”理念 12

第二章 人事管理者:从“六项胜任力”走向“九项胜任力” 19

第一节 以“新型胜任力”为基础,建立HR职业资格评价新体系 20

第二节 如何打造一个高效的HR部门 28

第三章 人事管理变革:从以岗位为基础走向以胜任力为基础 35

第一节 构建以胜任力为基础的人力资源管理新体系 36

第二节 《胜任力管理手册》的编写 56

第四章 人才管理:从经营“事”走向经营“人” 81

第一节 学习曾国藩、韦尔奇,提升经营“人”的能力 82

第二节 论管理者的领导能力建设 89

第三节 总经理的角色要求及选用 100

第四节 谈企业经理外逃事件的原因与对策 106

第五章 绩效管理:从“业绩管理”走向“三力系统” 121

第一节 创立“三力系统”,推动企业又好又快发展 122

附:张德点评中国宝安集团人力资源总监张育新演讲 135

第二节 “双轨制”绩效管理操作方法 136

第六章 文化管理:从价值观的确立走向价值观的更新 149

第一节 价值观建设的关键点 150

第二节 企业文化的重建与变革 158

附录 177

某上市公司人力资源规划 178

某上市公司人才队伍建设方案 191

某上市公司组织管理手册(摘录) 206

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