转型与重生 传统报业经营时间与实践pdf电子书版本下载

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第一章 绪论 1

第一节 研究背景与问题的提出 1

第二节 研究的现实意义及理论价值 8

第三节 已有的相关研究综述 11

第四节 研究思路与主要研究方法 22

第二章 新媒体冲击下的报业转型进程及探索取向 41

第一节 新时期报业经营管理转型的进程 41

第二节 新技术引致媒介生态格局的变化 49

第三节 技术驱动在传统报媒转型中的作用 53

第四节 传统纸媒生存环境的变化 58

第五节 传统纸媒转型发展的主线 63

第六节 纸媒与新媒体融合发展的基石 67

第三章 报业组织转型的不同路径选择及产生的困惑 75

第一节 改变内容生产方式 追求新闻精品 75

第二节 社交型、关系型与算法型技术在数字化实践中的应用 78

第三节 VR/AR等多种形态的全媒体呈现 88

第四节 非核心内容的资本运作 107

第五节 IP品牌延伸战略 115

第六节 多元化经营 123

第四章 典型个案的考察与剖析 130

第一节 第一财经价值链打造的实践 130

第二节 浙报集团“新闻＋服务”的实践 138

第三节 “纸媒＋电商”的实践 148

第四节 成都传媒集团“立体开发”的实践 157

第五章 对传统纸媒转型中的关键问题的深层思考 161

第一节 传统观念应同步转变 162

第二节 现有体制机制成转型之殇 165

第三节 人才结构失衡，流失严重 168

第四节 网络侵权日益严重，版权保护亟待加强 172

第五节 对全媒体转型热的冷思考 173

第六章 实现报业转型目标的可行性策略探讨 178

第一节 适应技术驱动渐成主流的“微传播” 178

第二节 创新体制机制，优化人才队伍结构与组织机构 180

第三节 重构用户关系，提供精准服务 182

第四节 加强新闻传播版权保护，改革新闻生产方式 184

第五节 重构商业模式，探索资本融合新路径 185

第七章 结论与展望 190

第一节 结论 190

第二节 展望 192

参考文献 199

后记 206