浅谈闭环管理与HR创新pdf电子书版本下载

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第一部分 中国民营企业与可持续发展之困惑 3

第一章 中国民营企业持续发展的三大缺陷 3

第二章 民营家族企业传承与持续发展管理 8

第三章 中国民营与家族企业可持续发展综述 13

第二部分 持续发展入门必修：三定原理与落地 19

第四章 三定原理：定性、定位、定标 19

第一节 3W1H诊断模型：定性、定位 19

第二节 定标——五力检核模型 28

第五章 TRPM落地保障法则 45

第三部分 持续发展落地必会：SRMT核心管理技术 55

第六章 七大闭环机制 55

第一节 战略管理机制 56

第二节 目标管理机制 60

第三节 工作管理机制 63

第四节 信息管理机制 66

第五节 绩效管理机制 77

第六节 激励管理机制 81

第七节 广义审计机制 85

第七章 三层五级流程与三大权限 87

第八章 中国人力资源管理现状与创新 99

第九章 人力资源管理的十大模块 103

第一节 人力资源战略管理 103

第二节 组织规划与设计 107

第三节 人力规划与配置 115

第四节 招聘管理：选对人决定企业命运 119

第五节 员工关系管理 131

第六节 工作管理 140

第七节 组织行为管理 146

第八节 培训管理 149

第九节 薪酬福利管理 155

第十节 绩效与激励管理 164

第十章 人力资源管理的六大工程 179

第一节 企业文化和价值观工程 180

第二节 岗位标准化职业化工程 187

第三节 人才可复制工程 194

第四节 标准化规范化工程（制度、流程、权限） 200

第五节 职业生涯与培训工程 204

第六节 胜任力工程（测评与提升） 209

后记：可持续发展与“互联网+”大数据——与时代同步或超越时代 217