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第1章 股权激励：企业实现愿景的天使 3

1.1解放思想：企业经营的核心是人才 3

1.2钱权合一：解放老板，放飞员工 9

1.3多劳多得：企业和员工共同放飞梦想 13

1.4纵深发展：刺激上游动力，盘活下游潜力 19

第2章 激励方式：方式不同，激励的权和利也不同 25

2.1只分利的激励方式 25

2.2先分利再分权的激励方式 40

2.3分权分利的激励方式 49

第3章 激励要素：抓住九大核心，落实激励计划 57

3.1确定目标：确定企业未来的发展方向 57

3.2确定类型：选择最适合的激励方式 62

3.3确定条件：明确激励对象取得股权与行权的条件 69

3.4确定规则：无规则难以激励 77

3.5确定人员：选对人才能分好钱 84

3.6确定价格：合理的价格才能起到激励的效果 96

3.7确定数量：股权激励的份额要合理 104

3.8确定时间：明晰激励计划中各环节的时间表 111

3.9确定来源：股票（股份）和资金的来源要合法 116

第4章 激励考核：没有考核，就无法检验激励的效果 125

4.1业绩考核 125

4.2绩效考核 129

4.3激励考核的方法 134

第5章 激励流程：按部就班，推进激励计划 149

5.1制定激励目标 149

5.2起草激励方案 154

5.3明确考核条件 158

5.4方案决议 163

5.5召开说明会 168

5.6签署协议 172

5.7考核行权 176

5.8股权转让与回购 180

第6章 激励选择：企业所处时期不同，激励方式也不同 187

6.1初创期的股权激励选择 187

6.2发展期的股权激励选择 193

6.3成熟期的股权激励选择 199

第7章 股权控制：激励不能逾越控制权的底线 209

7.1股权激励的九大生命线 209

7.2从股权激励设计源头掌控股权 224

7.3控制股权的激励方式 231

第8章 激励风险：认识风险，才能更好地规避风险 239

8.1股权激励的四种风险 239

8.2股权激励容易引发的四种风险后果 247

8.3三种股权激励的风险防范策略 254