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一、职工教育与人力资源管理 3

紧密联系专业实际 培养能说会写的投资管理人才 3

优化职工教育师资队伍的几点思考 6

试论朗读声音形式的具体性 12

理想之路 17

建设银行职工队伍建设刍议 21

当前思想政治工作的误区 25

拓宽选人渠道 优化内部结构——湖南省建行系统公开选调业务人员情况及思考 26

论建设银行企业文化建设 31

关于商业银行人力资源管理制度创新的探讨 35

对英国、德国部分商业银行人事激励与约束机制的考察报告 42

国有商业银行组织人事工作的基本思路 49

以人为本是建设银行人才战略的根本思想 52

以岗位管理为核心提高人力资源管理的精细化水平 58

二、基层机构经营管理 65

认清形势 统一思想 坚定不移地推进营业部综合改革 65

财政国库集中收付制度改革对建设银行业务发展的影响及对策 76

关于商业银行服务文化建设有关问题的思考 79

我心中的衡阳分行 83

领导四要素 94

努力提高三种能力 推进建设银行业务持续健康快速发展 97

三贴近 四落实 全力以赴实现经营目标 101

在南岳经营管理务虚会上的讲话 104

在2011年度颁奖晚会上的致辞 110

建立业务发展与风险控制的平衡互动机制 113

员工 客户 合规 服务——商业银行基层机构经营管理之关键 116

做人讲感情 做事讲规矩 123

在衡阳市人民政府、建行湖南省分行战略合作座谈会上的讲话 124

感谢衡阳 感谢有你 127

三、银行产品创新与管理 133

2014 创新什么 怎么创新 133

利率市场化背景下美国银行的产品创新管理 142

商业银行分支机构产品创新能力研究 151

提升县市支行市场份额 巩固湖南分行市场领先地位 157

县域经济综合金融服务方案 162

“大数据”启示 176

四、宣传报道 179

倾斜 179

黎明前的搏斗 182

申师傅的方向盘 184

特殊的音乐会 186

热血写青春——女青年储蓄员李荣京勇斗歹徒的事迹 187

治行与治人 189

服务三湘 共生共荣——建设银行湖南省分行服务湖南经济发展50年纪实 193

省建行成为三湘金融“领头羊” 197

五、感怀 201

无尘境界 201

电气石汗蒸 203

我的音乐夹 206

老婆语录 210

关于家庭卫生那些事 212

“治大国”与“烹小鲜” 214

我们一起走过 216

回家的路 218