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总序 1

引言 1

绪论 4

上编 天一影片公司经营史 24

第一章 天一影片公司的诞生期（1925～1926年） 24

第一节 时代背景：天一影片公司诞生始末 24

第二节 经营管理：家族制企业管理下的“多、快、省”策略 32

第三节 宣传策略：保守传统的明星体制 38

第四节 制片策略：政治、言情、武侠嫁接旧伦理道德 42

第五节 横向比较：模仿中求创新——“天一”与“明星” 57

第二章 天一影片公司的开拓期（1926～1930年） 69

第一节 时代背景：中国商业电影之发轫 69

第二节 经营管理：“天一”人才策略之得失 74

第三节 制片策略（一）：风格成型——古装稗史片 82

第四节 制片策略（二）：娱乐为先——武侠类型片 91

第五节 横向比较：竞争中求生存——“六合”围剿中绝处逢生 96

第三章 天一影片公司的转折期（1930～1934年） 110

第一节 时代背景：中国商业电影之转型 110

第二节 经营管理：以技术促商机——试制有声片 115

第三节 宣传策略：“天一”与媒体争夺战 124

第四节 制片策略（一）：都市言情片 130

第五节 制片策略（二）：左翼类型片 138

第六节 横向比较：商业为先抑或政治为先——“天一”与“联华” 150

第四章 天一影片公司后期（1934～1937年） 157

第一节 时代背景：“上海—广州—香港—南洋”市场轴线的确立 157

第二节 经营管理：进退之间的“天一”港厂与沪厂 161

第三节 制片策略（一）：戏曲有声片：以《白金龙》为例 168

第四节 制片策略（二）：都市喜剧片：以“王先生”系列电影为例 177

第五节 横向比较：几家欢喜几家愁——各大电影公司沉浮录 188

第六节1937年之后：从“天一”到“邵氏” 194

下编 天一影片公司专题性研究 213

第五章 文化：俗文化攀附资本原则 213

第一节“无文化”的人们——“天一”电影受众分析 213

第二节 文化的选择——通俗与粗俗的混战 221

第三节 题材——俗文化的尺度与位置 226

第六章 地域：类型差异与地域文化 236

第一节 上海：兼收并蓄的半殖民地都市图景 236

第二节 广州：“土”“洋”杂陈，兼而不容 242

第三节 香港、南洋：远离政治，娱乐至上 245

第七章 政治与商业投机：社会变革中的“天一” 252

第一节 投机——资本原则下的商业逻辑 252

第二节 政治趋避——“左”与“右”之间的摇摆 257

第三节 商业谋略——在制度边缘行走 263

第八章 电影本体：“天一”制片与电影本体研究 269

第一节“天一”与影戏观 269

第二节“天一”与类型电影研究 279

第三节“天一”与电影技术变革 294

结语 303

第一节 商业成就：复杂历史背景下的资本实践 303

第二节 文化旨趣：传统伦理和现代意识的两难困境 307

附录：天一影片公司片名目录 313

后记 320