做人做事与管理哲学pdf电子书版本下载

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第一章 选对人，用对人 1

德才兼备的人 3

诚臣 6

老实人 9

真才实学的人 11

成熟的人 14

最反对的三种人 16

选人用人 18

第二章 先做人，后做事 21

先做人，后做事 23

华联的做人理念 25

忠诚 27

正直 29

廉洁 31

30岁以前不要计较太多 34

要经得起时间的考验 37

第三章 新儒商 39

新儒商文化 41

企业文化 43

诚信文化 46

细节文化 48

“老国企”的六大弊端 52

第四章 标准化管理 55

标准化管理 57

华联的管理理念 60

制度和流程 62

执行力 64

高境界、高起点、高标准 67

解决双重标准 70

绩效考核 73

年末-年初=成绩 76

赏罚分明 78

管用和实效 80

第五章 责任重于泰山 83

责任心 85

责任重于泰山 88

用心工作 91

自动自发 93

马上就办 95

接打电话的酸甜苦辣 97

维护企业形象 101

第六章 事在人为 105

事在人为 107

奉献精神 110

没有任何借口 112

敢于担当 114

智慧加勤奋 116

尊重时间 118

深入思考，脚踏实地 121

抓住不放、一抓到底 124

突破自我，战胜自我 126

第七章 大事不糊涂 129

智慧 131

大事不糊涂 135

原则性和灵活性 138

兼听则明，偏信则暗 140

实事求是，求实务实 143

科学地决策和再决策 145

规划、设计和施工 148

第八章 追求完美 151

追求完美 153

解决百分之十的差距 156

100-1=0 159

点点滴滴追求合理 161

追根究底，科学到位 164

慎终如始，则无败事 167

第九章 树标杆，找差距 169

寻找规律 171

树标杆，找差距 174

复制优秀 177

学习别人，学会借力 179

学习力 181

利用晚上时间学习和思考 183

不断学习，与时俱进 186

第十章 先做强，后做大 189

先做强，后做大 191

物竞天择，适者生存 193

战略 195

发展模式 198

华联特色 201

孙子兵法与商品价格 203

创新 205

不断创新，持续改进 207

创新、突破、提升 209

做最好，做最佳 211

第十一章 利润是企业的命脉 213

利润是企业的命脉 215

堵漏 217

两个凡是 219

石头·沙子·水 222

关注异常 224

第十二章 当心被“网”住 227

“三不”店训 229

反腐败 231

干部的权力 234

当心被“网”住 236

公正 239

公私分明 242

公开透明 244

讲真话，讲实话 246

刘墉与和珅 248

博弈 250

第十三章 以人为本 253

以人为本 255

尊重人 257

凝聚力 259

培养主管 262

好队长 265

正能量 267

正能量团队 269

团队精神 271

第十四章 让顾客满意 273

华联服务，从心开始 275

以顾客为中心 278

把方便让给顾客 280

让顾客满意 283

大服务 285

学会低头 287

管理就是服务 289

第十五章 比较经济学 291

短板理论 293

破窗理论 295

盲人理论 298

岗位厌倦症理论 300

健忘症理论 302

比较经济学理论 305