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第1章 绪论 1

1.1 研究的背景、意义与目的 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意义 2

1.1.3 研究目的 3

1.2 国内外研究现状 3

1.2.1 国际竞争力 3

1.2.2 供应链 5

1.2.3 供应链联盟 7

1.2.4 现有研究的不足 10

1.3 研究方法与思路 10

1.3.1 主要研究方法 10

1.3.2 研究思路与逻辑结构 10

第2章 有色金属工业国际竞争力分析 12

2.1 产业国际竞争力的涵义 12

2.1.1 产业概念的界定 12

2.1.2 国际竞争力的涵义 13

2.1.3 测度产业国际竞争力的常用指标 15

2.1.4 产业国际竞争力的决定因素 16

2.2 有色金属工业国际竞争力现状 18

2.2.1 有色金属工业发展历程 18

2.2.2 有色金属工业现状 19

2.2.3 有色金属产业发展的特征与趋势 21

2.2.4 有色金属工业的国际竞争力 26

2.2.5 与发达国家的主要差距 29

2.3 有色金属工业国际竞争力的决定因素 32

2.3.1 两个著名的计量经济学实证分析模型 32

2.3.2 适合有色金属工业国际竞争力分析的经济模型及其估计 33

2.3.3 有色金属工业国际竞争力的决定因素 36

2.4 本章小结 38

第3章 供应链联盟：有色金属工业国际竞争力提升的有效手段 40

3.1 供应链联盟——新世纪有色金属企业合作竞争的组织模式 40

3.1.1 供应链与供应链联盟 41

3.1.2 供应链联盟的特点 42

3.1.3 供应链联盟的类型 43

3.1.4 供应链联盟在有色金属工业的发展前景 45

3.2 有色金属供应链联盟的经济性分析 47

3.2.1 规模经济 47

3.2.2 范围经济 51

3.2.3 联结经济 52

3.2.4 速度经济 54

3.3 供应链联盟对有色金属工业国际竞争力决定因素的作用机制 56

3.3.1 供应链联盟对有色金属工业生产要素的影响 57

3.3.2 供应链联盟对有色金属工业需求因素的影响 58

3.3.3 供应链联盟对有色金属工业相关与辅助产业的影响 59

3.3.4 供应链联盟对有色金属企业经营战略、组织与竞争的影响 59

3.3.5 供应链联盟对有色金属工业机遇的影响 61

3.3.6 供应链联盟对政府行为的影响 61

3.3.7 供应链联盟对有色金属工业对外商务活动的影响 62

3.4 市场、供应链联盟与企业的比较 63

3.4.1 经济活动的三种组织模式 64

3.4.2 三种组织模式治理成本的博弈分析 64

3.4.3 三种组织模式利润的比较 68

3.4.4 有色金属工业组织模式的选择 69

3.5 本章小结 70

第4章 基于供应链联盟的有色金属产业链重组 71

4.1 有色金属产业链现状研究 71

4.1.1 有色金属工业管理体制变革 71

4.1.2 有色金属产业链现状 75

4.1.3 建立有色金属供应链联盟的优势与条件 76

4.2 有色金属供应链联盟的建立过程 77

4.2.1 有色金属工业产业组织变革过程 77

4.2.2 有色金属供应链联盟的文化观念整合过程 79

4.3 有色金属供应链联盟协作企业的选择 81

4.3.1 有色金属供应链联盟协作企业选择应考虑的因素及应遵循的原则 82

4.3.2 有色金属供应链联盟协作企业的选择过程 82

4.4 有色金属供应链联盟的组织结构 89

4.4.1 有色金属供应链联盟的组织模式 89

4.4.2 有色金属供应链联盟的组织结构 91

4.4.3 有色金属供应链联盟组织结构的特点 93

4.4.4 有色金属供应链联盟组织再造应注意的问题 95

4.5 建立有色金属供应链联盟的产业政策 97

4.5.1 引导有色金属工业建立供应链联盟的产业政策 98

4.5.2 有色金属工业产业政策失效的原因分析 100

4.5.3 制定基于经济主体行为分析的有色金属工业产业政策 101

4.6 本章小结 102

第5章 有色金属供应链联盟的运行 103

5.1 有色金属供应链联盟的决策机制 103

5.1.1 有色金属供应链联盟的决策结构 103

5.1.2 有色金属供应链联盟决策的特点 104

5.1.3 有色金属供应链联盟的群决策 105

5.1.4 有色金属供应链联盟群决策的算例分析 106

5.2 有色金属供应链联盟的收益分配 109

5.2.1 供应链联盟的几种收益分配模型 109

5.2.2 供应链联盟收益分配的团体激励模型 111

5.3 有色金属供应链联盟的冲突管理 115

5.3.1 有色金属供应链联盟协作企业间的冲突及其成因 115

5.3.2 有色金属供应链联盟协作企业冲突的分类 116

5.3.3 针对建设性冲突，采用激发与沟通性策略 117

5.3.4 针对破坏性冲突，采用压制、判定与权力性策略 117

5.4 建立有色金属供应链联盟协作企业之间的相互信任 118

5.4.1 信任及其分类 119

5.4.2 信任在有色金属供应链联盟中的作用 120

5.4.3 有色金属行业的信任现状 120

5.4.4 从关系信任到一般信任、从初始信任到持续信任 121

5.5 有色金属供应链联盟政策的动态一致性分析 123

5.5.1 平均主义倾向下有色金属供应链联盟收益分配的动态博弈 124

5.5.2 联盟收益最大化倾向下有色金属供应链联盟收益分配的动态博弈 127

5.5.3 有色金属供应链联盟政策动态一致性的实现 128

5.6 本章小结 129

第6章 案例分析 130

第7章 结论 139

7.1 全书总结 139

7.2 研究展望 140

参考文献 142

附录 153