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前言 1

第一章 创业，从商机发现到价值实现 3

奥马哈海滩上的幸存者 3

创业牺牲者纪念碑 5

创立一个企业就是创业吗？ 7

企业的本质是一组经营契约 10

从科斯理论看企业存在的价值 13

创业从商机开始 15

创业是一种资源整合与要素重组 18

人力、每个人的生产力、人与人的生产力 19

货币资本 21

科技，不仅是科学技术 22

土地、厂房 23

信息，有用的数据 24

注意力，一个被忽视的要素 26

创业的目标是实现价值 29

第二章 创业投资，认真的赌博 39

孙正义投马云，一个被曲解的故事 39

创业投资不是伯乐相千里马 41

创业投资者的成功，眼光还是运气？ 42

界定创业投资，一系列容易混淆的概念 44

追求风险溢酬的投资 46

VC＆PE 52

创业投资者是一种金融中介 56

创业投资，服务创造价值 62

第三章 创业投资与创业企业，从博弈到结合 73

创业投资与创业企业，《非诚勿扰》 73

站在门口的陌生人，从沟通开始 75

是沟通，也是博弈 92

脆弱中的信任 98

信任的分类 101

创业投资决策就是信任决策 105

匹配模型 108

共同体（community） 114

“情、理、法”与“法、理、情” 117

第四章 两种人力资本的结合 123

钱不能生钱 123

货币资本与人力资本的价值反转 126

企业家，资本无法雇佣的人 128

企业家精神，创业创新最重要的因素 132

由表及里，创业投资挖掘创业企业家的人力资本价值 136

财务是滞后的指标，平衡积分卡思想的展开 138

产品与服务决定市场与客户 140

商业模式，企业经营的逻辑 142

组织智商与核心竞争力 145

企业家才能与企业家精神 148

创业投资者的人力资本价值 154

两种人力资本以货币资本为粘合剂的结合 164

第五章 整合与共享 167

创业是一种资源整合 167

链接大于占有 171

整合与分享的辩证 174

创业投资者协助创业者整合 178

思维的整合 180

人的整合 183

外部合作伙伴的资源整合 189

用商业模式创造竞争壁垒 193

从复利到折现 196

创业投资的价值锚定 199

跨越技术生命周期的接力赛 203

从市盈率到市梦率 207

第六章 创业投资的商业模式 215

谁是创业投资的客户？ 215

付费客户与免费客户 216

创业投资的最终收入与利润来自谁？ 219

创业投资的商业模式：与利益相关者的交易结构 221

创业投资，独特的三级交易 223

产品即客户 226

从博弈到共赢 229

创业企业投资价值加工厂 231

既非伯乐相马，也非点石成金 234

以分享价值而创造价值 236