追随 让下属心甘情愿跟着你的秘密pdf电子书版本下载

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PART 1 修养：归拢人心的软实力 5

第一章 品格是获信他人的无形担保 5

你所面临的巨大挑战 7

你能守住自己的底线吗？ 10

“第一次辩解” 15

利益面前的最基本考验 17

领导者的道德曲线 19

最具核心价值的“钉子” 21

本章要点总结 23

第二章 谦逊可使你广开言路拢人心 25

谦逊真的重要吗？ 27

你怎样对待坦率直言？ 29

“最终阶段”的领导者 33

弯腰劳动的连带效应 35

收益递减定律 39

如何练就谦和的领导风格 41

本章要点总结 44

第三章 有责任有担当你才能够服众 45

你如何面对责任 47

个人责任的进程 52

“开始”与“完成” 54

“福利”如何不变成“应得” 56

本章要点总结 60

第四章 你的勇气代表了团队的信心 63

领导力和勇气量级 65

不断尝试的勇气 68

倾听的力量 70

究竟需要多大程度的坦诚 73

粗俗语言≠勇气 76

如何设置有效的目标 78

本章要点总结 81

PART 2 才能：让人追随的硬实力 87

第五章 学习是自己永保优势的关键 87

保持持久优势的关键 89

不思进取的风险 94

“如果我能进入××公司” 97

学习谋生VS赚钱谋生 98

求知欲的正向价值 99

知道该问什么就OK 101

成为稀缺的敏感学习者 104

本章要点总结 107

第六章 只有变革才能激发组织活力 109

领导者必备快速适应变化的素质 111

暗中变革OR强制变革？ 116

塑造并引导你的企业文化 119

变革请充分考虑内外环境 123

形成新的“肌肉记忆” 125

本章要点总结 128

第七章 卓越判断力能让你有效避险 131

怎样做出卓越的判断 133

VCTR分析模型 136

机遇、威胁与危机 138

做判断时的时机选择 140

如何有效地选人和用人 143

做个授权型领导者 149

“成功的魔咒” 152

本章要点总结 155

第八章 拥有远见你才可以赢得未来 157

远见就是预见的能力 159

远见来自深刻的自我认知 162

远见与创造力的关系 166

越清晰的愿景越强大 169

怎样有效形成并传达你的愿景 171

本章要点总结 174

结论 这就是领导力的史诗故事 176

注释及参考 181

鸣谢 199

关于作者 200

附录 201