安全高效发展 探索与实践pdf电子书版本下载

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第一部分 坚持以人为本 培育优秀团队 3

第一章 “成矿人”团队概念的培育与形成 3

第二章 团队管理理念及文化建塑 6

第三章 战略目标催生干事创业的激情 10

第四章 关注民生办实事 13

第五章 管理人员基本素质要求 16

第六章 成矿人发展成长的通道与平台 19

第七章 培训机制的建立与完善 23

第八章 凝聚力工程建设 26

第九章 党建与精神文明创建 29

第二部分 坚持科学管理 提高工作绩效 43

第一章 基础管理 43

第二章 建立精细化管理体系 48

第三章 安全管理 51

第四章 生产管理 59

第五章 机电管理 67

第六章 “一通三防”管理 72

第七章 地测管理 81

第八章 全面预算管理 87

第九章 环境保护管理 93

第十章 标杆管理 98

第三部分 坚持系统改造 提升保障能力 103

第一章 优化管理结构和管理体制 103

第二章 系统改造与升级 107

第四部分 坚持作风建设 打造卓越执行力 119

第一章 管理者推动 119

第二章 员工良好的素质基础 121

第三章 制度管理与思想教育有机结合 124

第四章 监督监察机制 126

第五章 考核评价机制 128

第五部分 坚持创新创造激发生机活力 133

第一章 转变创新观念 培养创新能力 133

第二章 建立完善创新体系 135

第三章 管理创新 138

第四章 科技创新与技术进步 140

编后语 146