责任 态度与执行力pdf电子书版本下载

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第一辑 自我提升，有创新才有提升 1

规划你的职业生涯 3

不断提升自己的领导能力 6

明确自己的“领头羊”位置 9

知人善用，人尽其才 16

善于思考，在疑问中找方法 19

更新观念加强学习，创造竞争新优势 23

审时度势，善于及时地决策和决断 28

第二辑 知人善任，容人才能发展 31

对你的下属且慢下手 33

人才要放到合适的地方 36

允许你的员工犯错 40

内部跳槽也是人才的整合 43

领导要慧眼识英才 46

要惟才是用不拘一格 50

要注重培养新人 54

忠言逆耳利于行 57

用人不疑，疑人不用 61

抓住人才才能有生命力 64

第三辑 强化团队，提高执行能力 67

激励团队的力量更重要 69

真心及时激励员工士气 73

细节决定团队执行力 76

管头管脚不能从头管到脚 80

只有先律己才可律人 83

及时跟进不能错失机遇 87

事必躬亲，以身作则 91

在事实的基础上做决策 94

集中力量在关键因素上 97

第四辑 低调细心，取得成功的态度 101

领导者做人要低调 103

低调做人考验管理者修养 106

吃亏是福，沉默是金 109

低调做人，高调做事 112

图难于易，图大于细 117

不细心的人成不了大事 120

把事做细需勤奋 123

细心干好每一件事 126

第五辑 持续传递，正能量卓有成效 129

正能量加油站：做个创新型员工 131

变化性的鼓励更有影响力 135

团队中要适时引入“鲶鱼” 138

心里有全局，工作不迷糊 141

对待员工的态度决定着团队的未来 144

每个员工都为改进工作而费心 148

第六辑 规章制度，强化执行力 151

一流企业用制度管人 153

制度是企业成功的基石 157

人治不靠谱，应建立企业制度 159

企业管理——铁打的营盘流水的兵 161

人情归人情，事情归事情 163

用制度来管理企业 165

别让员工怕你，要让他怕制度 167

不要让陈腐的制度浇灭了工作激情 169

管理者不能超越制度权威 171

第七辑 用“心”沟通，情感换取忠心 173

管人是管理之本，管心是管人之本 175

管理之道，在于把握员工的心声 177

要智商，更要情商 180

通过场面话消除员工疑虑 185

善用人情话 187

视下属为朋友 190

对下属多进行感情投资 192

柔和的语气人人都喜欢 197

第八辑 领导能力，成功领导者执行力 199

成功领导者的基本任务 201

领导者如何赢得信任 205

敢于对过失负责 209

正直是块试金石 212

卓越的领导才能 215

领导者应具备的4种能力 219

卓越领导者的共性 224

危急时刻的中流砥柱 228