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开篇 国企转型升级的思考方向 3

国企改革趋势和政策解读 3

国企转型升级重在修炼内功 8

德勤说 17

思考一 混合所有制改革怎么看？怎么办？ 21

混合所有制改革的背景——为什么混 21

混合所有制改革的主体——谁能混 23

混合所有制改革的对象——跟谁混 24

混合所有制的几种实现方式——怎么混 25

整体上市或核心资产上市 26

员工持股 28

引入基金进行产权制度改革 30

引入战略投资者 31

混合所有制的机制保障——混什么 33

探索建立有效制衡、平等保护的法人治理结构 33

探索在国企引入职业经理人制度和市场化劳动用工制度 35

探索建立市场化的激励和约束机制 35

探索混合所有制企业开展员工持股 36

探索混合所有制企业的有效监管机制 36

德勤说 36

思考二 “一带一路”倡议下如何进一步推进国企国际化 41

国企“走出去”做大了规模，但经营管理水平还有待提高 41

“一带一路”将开启国际化的新阶段，国企要正确解读并结合自身实际 43

关于国企国际化和“一带一路”的问卷调查及主要发现 47

借力“一带一路”国企国际化更上新台阶 55

德勤说 63

思考三 国企改革中怎样激发“人才”这一要素的活力 67

国企人才体系转型趋势分析及政策解读 67

“十项改革试点”问卷调研结果及解读 68

国企人才体系转型案例与思考 76

德勤说 82

思考四 如何改组／组建国有资本投资公司和运营公司 87

改组和组建国有资本投资公司和运营公司的政策解析 87

关于“国有资本投资公司和运营公司”的调查问卷及解读 90

国有资本投资公司和运营公司的试点实践案例 101

德勤说 112

思考五 国内外监管要求日趋严格和复杂，如何依法治企，合规经营 115

国际国内合规趋势及监管政策解读 115

“合规经营 依法治企”问卷调研的主要发现 118

合规管理典型案例分享 126

德勤说 138

行业篇 汽车行业国企改革研究 143

汽车行业国企改革趋势分析 143

调查问卷分析和解读 148

汽车行业国企改革案例分享 157

德勤说 163