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引言 1

人人都谈创业学 6

我的故事 12

切入正题 16

第一部分 当今的世界 21

第一章 大变革时代的幻觉 21

效率提升不是根本性变革 32

创新能力？ 36

本章小结 41

第二章 企业长寿的秘诀 43

战略规划，长寿的秘诀？ 47

战略和创业的微妙平衡 51

本章小结 56

第三章 企业为什么会失败？ 58

有关企业稳定性的错误观念 62

公司失败的原因 67

本章小结 76

第二部分 促进企业长寿的框架 79

第四章 拥抱变化的能力 79

长寿公司的战略发展周期 92

战略创业 97

本章小结 104

第五章 创业思维与人脑的“双核”处理系统 106

人类的思维模式 107

拥有双核处理系统的大脑 110

本章小结 119

第六章 关于创业动机的思考 121

应对颠覆式创新的思维模式 122

创业思维的动机 129

本章小结 135

第七章 创建创业型组织 136

创业文化 138

从机会开始 149

机会的发现 151

机会的创造 155

因果逻辑、效果逻辑与随手取材 156

时间与可预测性 161

本章小结 163

第三部分 创业思维的具体体现 167

第八章 工作中的双核处理模式 167

创业思维的案例 169

本章小结 190

第九章 成功创业的障碍 192

来自公司内部的阻力 195

获得供应商的加入 202

来自客户的阻力 204

可选择性的问题 206

本章小结 208

第十章 结论性评论 209

我们在做什么？ 210