现代人力资源开发与E时代 新理念、新方法、新发展 the new concept and method and developmentpdf电子书版本下载

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第一章 人力资源管理理论 1

E时代的人力资源管理 1

现代人力资源管理思想的东方智慧 7

关于“人力资源整合”的探讨 16

新世纪危机管理人才初探 23

国企经理人竞争力探讨 29

产业区创新体系中人力资源服务功能探析 36

第二章 人力资源管理创新 45

我国基层公务员培训模式的新探索 45

E时代人力资源管理和服务的变革 49

e时代的人才甄选与有效推荐 57

现代人力资源管理与思维方式变革 62

党管人才 强国兴党 65

入世与中国公务员制度创新 74

第三章 人力资源管理实务之一招聘与甄选 83

e时代快速招聘高管的捷径 83

专业人才的寻求与服务 93

校园招聘与塑造艺术 100

中小企业高级人才招聘困境分析及其解决策略 107

我国人才测评现状分析 114

高效招聘——企业发展的首要前提 124

第四章 人力资源管理实务之二激励、培训、职业生涯 131

职业生涯的理性观照 131

知识型员工的激励机制 138

激励艺术的本体认识及其方法 147

人力资源管理e化实验培训体系的构建 154

e时代职业生涯规划与设计 163

认识自己与人际交往 171

第五章 上海新一轮发展与HR建设方略 181

十二五规划下猎头的转折和机遇 181

上海人事制度改革的战略定位及走势前瞻 185

职业社交网络与中高级人才招聘 192

我国e-HR的现状与对策分析 198

我国企业文化建设的若干误区和发展对策 205

人力资源跨文化管理 212

行业协会在e时代的角色转换 221

第六章 人力资源管理开拓 228

e时代经营管理贡献的计量 228

E时代学校图书馆的新型沟通系统 233

人才测评实验课程设计探析 240

论高校在新世纪新阶段的“人才强校”战略 247

新时期党政人才综合评价体系的研究 254

互联网发展与猎头顾问的能力需求 264