让人信服 掌控领导力的九大支柱 珍藏版pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

让人信服 掌控领导力的九大支柱 珍藏版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

引言 旅途开始 1

领导并非精英专属 4

领导是一种个人追求 6

领导需要勇气 7

领导需要一定的信念飞跃 8

领导是谋定而为 9

领导力：唯一可持续的竞争优势 10

九大领导力支柱 11

第一章 自我认知支柱 17

建立自我认知支柱的理由 24

自我认知的三大基本要素 26

加深自我认知的方法 28

360度反馈 33

第二章 平衡力支柱 37

平衡的必要性 40

领导力跷跷板 42

管事和管人 44

工作和个人生活 51

有关平衡力的最后提示 52

第三章 灵活性支柱 55

全套工具 62

加强灵活性的策略 64

第四章 变革支柱 77

变革的阶段 82

带领人们穿越变革曲线 85

如何应对改变人们想法的挑战 87

组织变革的成功准则 91

第五章 冲突支柱 97

冲突是变革中的常态 100

冲突的根源 103

解决冲突的途径 108

架起“孤岛”之间的桥梁 111

冲突的积极面 116

第六章 创造力支柱 119

培养创造力 124

接受思维差异：从理论到实践 128

将富有创意的见解与数据分析整合起来 133

第七章 培训支柱 137

培训中固有的挑战 142

培训准备 149

培训交流的框架 151

倾听的重要性 154

现实中的培训典范 155

第八章 合作支柱 159

倚重团队的三个理由 163

团队功能和功能失调 169

团队的五大基本要素 171

第九章 结果支柱 181

明确愿景和价值准则 184

锁定结果：按路线图行事 187

个人承诺：持续致力于既定目标 193

案例：阿迪达斯北美公司 195

为结果而领导 199

尾声 旅途仍在继续 201