政府创新 构建可持续创新的管理模式pdf电子书版本下载

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第1章 为什么这是一本必备的书 1

引言 2

为什么创新如此难以实现 5

目前研究 5

文化与环境 6

动态能力 7

需求 8

评估 9

创新战略 10

创新流程管理 11

渐进式创新 12

本章小结 14

第2章 创新：各种观点的组合 15

引言 16

创新的组合 17

观点：拓展创新的定义 18

研究结果 21

研究背景 22

结果总结 24

满意度的贡献 25

需求的满足 25

用户满意度 27

各种选择的组合 30

信息的重要性 31

判断的影响因素 32

知识 33

经验 34

绩效 36

包容性 37

本章小结 38

间题讨论 38

思考 39

第3章 文化与环境对政府创新的影响 41

引言 42

从个人视角看大规模文化的影响 43

国家文化 44

种族特征 45

组织文化 46

政府类型的影响 48

归属文化 50

家庭 51

同侪（朋友） 52

评估文化对政府创新的影响 52

文化与环境 53

联盟在公共领域的作用 55

领导力在创建创新文化中的作用 57

本章小结 58

问题讨论 60

思考 60

第4章 动态能力：政府创新的力量 61

引言 62

动态能力 64

动态能力与领导者 65

流程映射 67

流程映射对于创新的益处 69

精益理念 70

原因与影响 72

本章小结 76

问题讨论 76

思考 77

第5章 需求：政府如何开创持续成功的创新 79

引言 80

需求、核心竞争力与任务集的定义 81

获得技能与缩小技能差距 83

国防采购系统 85

联合能力与集成开发系统 86

规划、计划、预算和执行流程 87

管理DAS、JCIDS和PPBE的复杂关系 89

政府财政预算缩减 89

JCIDS与需求生成过程 91

需求定义流程中所面临的领导层的系统性挑战 95

本章小结 97

问题讨论 99

思考 99

第6章 组织评估：组织是否做好了创新准备 101

引言 102

组织评估 103

初步评估：组织对创新的准备程度 103

解读 106

行动 106

评估创新成功 107

解读 110

行动 110

评估组织文化 111

评估工作环境 112

解读 113

行动 114

创新准备程度 114

第1步：需求和新创意 114

第2步：规范与提名 115

第3步：制定目标与实施 116

第4步：确认与验证 116

第5步：调整和校准 117

第6步：追踪与转化绩效 118

第7步：评估与执行 118

评分 119

解读 120

行动 122

IR专业度的N2OVATETM分析 123

需求与价值评估 124

本章小结 126

问题讨论 127

思考 127

第7章 组织诊断：透过表象 129

引言 130

为何进行组织诊断 130

诊断要素 132

情境分析 132

环境扫描 133

主动数据（信息）来源 135

被动数据（信息）来源 135

总结信息 136

评估 137

编写简介 138

因果调查 138

本章小结 139

问题讨论 139

思考 140

第8章 创新战略：为成功筹划 141

引言 142

组织规模 143

现有战略 144

创新战略类型 146

战略1：即时方案 148

战略2：以供应商为基础 148

战略3：指令驱动型 148

战略4：研发密集型 149

战略5：以科学为基础 149

战略6：无战略 149

使命、愿景及目标描述 151

与组织成果和职能的兼容性 154

构建创新战略 156

优势、劣势、机会和威胁分析 157

战略组装 159

坚持 160

实施创新战略 160

成功要素 162

本章小结 165

问题讨论 166

思考 166

第9章 选择能持续带来价值的创新项目 167

引言 168

步骤1：评估 169

步骤2：规范与提名 171

步骤3：制定目标与实施 174

步骤4：确认与验证 178

步骤5：调整与校准 184

接受改变 186

步骤6：汇总并追踪绩效 188

步骤7：评估与执行 190

本章小结 191

问题讨论 191

思考 192

第10章 引领创新项目成功：从理论到现实 193

引言 194

创新的影响 195

宏观创新 197

微观创新 198

实施成功的项目 199

方案1：渐进式改进 199

方案2：替换 209

本章小结 218

问题讨论 219

思考 219

第11章 政府的未来 221

引言 222

本章小结 228