合作与冲突 工程建设三方关系处理实务pdf电子书版本下载

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第一章 建设项目的博弈特点和互利基础 1

第一节 建设项目的博弈内容及特点 2

第二节 共同利益和互利的实现 3

第三节 博弈的几项基本原则 5

第二章 供方选择阶段 9

第一节 确保投标的真实性 10

第二节 招标过程中的几类防范 11

第三节 确定评标办法、确定技术及商务分值权重 15

第四节 招标文件编制及评标中的重点 18

第五节 商务标的报价问题 22

第六节 信任与怀疑，分权与集权 24

第七节 案例 30

第三章 合同谈判阶段 35

第一节 建设项目谈判的共有特点 36

第二节 承于招标的合同谈判 42

第三节 不招标直接谈判 47

第四节 案例 53

第四章 合同实施阶段 59

第一节 实施阶段管理关系特征 60

第二节 落实合同要求、履行承包商义务 69

第三节 案例 95

第五章 合同收尾阶段 101

第一节 合同收尾阶段定义和特点 102

第二节 收尾阶段的合作、矛盾和冲突 103

第三节 收尾阶段各自优劣势态 107

第四节 合同双方应有态度和应取做法 107

第五节 具体几方面事项处理 108

第六节 案例 113

第六章 合同纠纷及索赔处理 119

第一节 纠纷的几种不同原因及其处理 120

第二节 纠纷及索赔处理的通常要求 122

第三节 履行建设方义务，避免索赔和纠纷 125

第四节 案例 147

第七章 监理作用的发挥 159

第一节 行业现状及建设方的认识 160

第二节 定监理范围、选监理公司、确立项目监理机构 161

第三节 支持、监督和自身义务履行 163

第四节 项目管理方与监理方的关系 167

第八章 大型项目的文化建设 171

第一节 项目文化的定义和意义 172

第二节 项目文化的特点和内容 173

第三节 各类文化的相关性 177

第四节 项目文件建设的原则和方法 179

参考文献 182