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第一章 导言 1

第一节 集团发展简史 1

第二节 概念界定 6

第三节 集团公司管理的内涵与架构 16

第四节 内部控制理论 27

第二章 集团公司管理模式 37

第一节 集团管理模式的内涵 37

第二节 集团管理模式的分类 42

第三节 管理模式选择影响因素 54

第四节 集团管理模式选择的定量分析 66

第三章 集团治理与组织结构设计 79

第一节 集团治理 79

第二节 组织结构形式和设计原则 91

第三节 母子公司职能部门设计 97

第四章 集团公司文化管理 105

第一节 集团公司文化管理概述 105

第二节 集团公司文化管理的控制点 110

第三节 集团公司文化管理的协同点 116

第四节 不同模式的文化管理流程 119

第五节 集团公司文化管理的实现路径 122

第五章 集团公司战略管理 131

第一节 集团公司战略管理概述 131

第二节 集团公司战略分析与制定 137

第三节 集团公司战略实施 143

第四节 集团公司战略评价 148

第六章 集团公司人力资源管理 157

第一节 集团公司人力管理管理概述 157

第二节 集团公司人力资源管理规划 161

第三节 集团公司人力资源招聘管理 168

第四节 集团公司人力资源培训管理 180

第五节 集团公司人力资源薪酬管理 189

第六节 集团公司人力资源流动管理 196

第七章 集团公司财务管理 201

第一节 集团公司财务管理概述 201

第二节 会计核算 208

第三节 资金管理 217

第四节 全面预算管理 233

第五节 内部审计 244

第六节 财务总监委派制 255

第八章 集团公司研发管理 263

第一节 集团公司研发管理概述 263

第二节 集中型研发管理模式 266

第三节 分散型研发管理模式 271

第四节 治理型研发管理模式 274

第五节 集团公司研发协同管理 278

第九章 集团公司供应链管理 289

第一节 供应链管理概述 289

第二节 集团公司采购管理 291

第三节 集团库存管理 298

第四节 集团公司物流管理 308

第十章 集团公司营销管理 321

第一节 集团公司营销管理概述 321

第二节 集团公司品牌管理 325

第三节 集团公司渠道管理 338

第十一章 集团公司绩效管理 359

第一节 集团公司绩效管理 359

第二节 集团公司绩效管理体系 364

第三节 集团公司绩效评价模式 368

参考文献 379