煤矿三环一化安全生产循环制约管理pdf电子书版本下载

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1 “三环一化”安全生产循环制约管理体系概述 1

1.1 “三环一化”安全生产循环制约管理的内涵 3

1.2 “三环一化”安全生产循环制约管理的总体要求 4

1.3 “三环一化”安全生产循环制约管理在马兰矿的运用情况 9

2 区科之间大循环制约管理 15

2.1 大循环制约管理的内涵 17

2.2 大循环制约管理的目标 19

2.3 大循环制约管理的流程 20

2.4 大循环制约管理各环节的具体要求 20

2.5 大循环制约管理在马兰矿的运用情况 30

2.6 大循环制约管理实际案例 30

3 队组之间小循环制约管理 41

3.1 小循环制约管理的内涵 43

3.2 小循环制约管理的目标 43

3.3 小循环制约管理的流程 44

3.4 小循环制约管理各责任主体的具体职责及考核标准 44

3.5 小循环制约管理在马兰矿的运用情况 51

3.6 小循环制约管理实际案例 51

4 班组之间正规循环作业管理 59

4.1 正规循环作业管理的内涵 61

4.2 正规循环作业管理的目标 62

4.3 正规循环作业管理的职责划分及具体要求 62

4.4 正规循环作业管理的考核办法及作业标准 65

4.5 正规循环率计算方法 69

4.6 正规循环作业管理在马兰矿的运用情况 70

4.7 正规循环作业管理实际案例 70

5 作业过程的程序化管理 77

5.1 程序化管理的内涵 79

5.2 程序化管理的宏观目标 80

5.3 程序化管理的职责划分及具体要求 80

5.4 程序化管理的考核办法 82

5.5 程序化管理在马兰矿的运用情况 84

5.6 程序化管理实际案例 84

6 其他安全生产特色管理经验 91

6.1 “四人”现场环境安全确认工作法 93

6.2 “四人”现场工程质量验收制度 98

6.3 套长制 100

6.4 安全“线性”包保制度 104

6.5 群众性安全“互揭、互评、互帮”制度 110

6.6 “查短板、找差距、促整改”活动 113

附录 116

附录1 马兰矿各专业岗位作业标准及考核办法 116

附录2 马兰矿人员不安全行为管理制度 168

后记 179